Как выбрать франшизу: рекомендации бизнесу в регионах

№7—2008  |  30.06.2008

Франчайзинг становится все популярнее в России. Автор статьи рассказывает, как действовать бизнесменам, решившим приобрести франшизу.

Количество рекомендаций: 2. Теги: бизнес по франшизе, оценка франчайзера

Стратегия выхода региональной компании на новые территориальные рынки

№10—2007  |  20.09.2007

На очередном круглом столе, организованном редакцией журнала, рассматривались вопросы: почему компании стремятся выйти в другие регионы, как это сделать? В предлагаемом материале Вы найдете опыт компаний разного профиля — производителей, крупных розничных сетей, предприятий общественного питания.

Количество рекомендаций: 3. Теги: преимущества регионов, региональная экспансия, региональные рынки, руководители филиалов, угрозы выхода в регионы, филиалы

Как управлять работой региональных представителей

№12—2006  |  28.11.2006

Для Генерального Директора предприятия, в структуре которого есть региональные представительства или филиалы, важно контролировать деятельность руководителей этих подразделений. По мнению автора статьи, контроль включает несколько составляющих, но начинается он с правильного выбора руководителей филиалов и грамотного введения их в курс дела.

Количество рекомендаций: 7. Теги: контроль руководителя, отделения, региональный офис, руководитель филиала, филиалы

Зачем компаниям филиалы

№11—2006  |  01.11.2006

Автор описывает несколько вариантов регионального развития. Тем, кто планирует тотальный захват рынков, следует придерживаться агрессивной политики. Если же Вас интересуют отдельные регионы России — реализуйте стратегию «выборочного планирования». Ваши коллеги, которые уже не первый год работают на региональных рынках, рассказывают, как они выходили в регионы, с какими проблемами столкнулись и как их решили.

Количество рекомендаций: 4. Теги: торговый представитель, филиал

Как российским компаниям извлечь выгоду из китайской экономики

№10—2006  |  10.10.2006

Сегодня в Китае производят свои товары как лидеры рынка, например Nike, Apple, так и небольшие компании, заказывающие продукцию на несколько сотен или тысяч долларов США. Автор, а также Генеральные Директора российских компаний, уже не первый год сотрудничающие с китайскими компаниями, рассказывают, в каких случаях выгодно переносить производство в Китай, как выбрать партнера и проконтролировать качество.

Количество рекомендаций: 8. Теги: как наладить производство в Китае, Китай, контрактное производство

Как выйти в регионы

№6—2006  |  13.06.2006

Любому бизнесу, если он развивается в правильном направлении, рано или поздно становится мал освоенный рынок сбыта. Вы как Генеральный Директор понимаете, что есть потенциал для выхода за пределы локального рынка. Задача подразделения сбыта очевидна: донести продукт до конечного потребителя на возможно большей территории. Актуальным становится вопрос, как осуществить выход в регионы. Автор анализирует разные формы региональной экспансии и рекомендует лучшие из них. Каждый вариант проиллюстрирован рассказом руководителя компании, выбравшей именно его.

Количество рекомендаций: 7. Теги: дилер, франчайзер, франчайзи