Все статьи
Зачем нужен бюджет денежных потоков и как его разработать
№6—2011 | 30.05.2011
Считается, что самую полную оценку эффективности работы компании дает отчет о прибылях и убытках. Однако потребностям руководителя предприятия он не отвечает: ведь этот отчет составляют по принципу начисления – расходы в нем фиксируются лишь после списания в бухучете, а не тогда, когда их нужно осуществлять. А значит, даже идеально подготовленный отчет отразит не те платежи, которые компания совершила или намерена совершить, а условные экономические результаты. Чтобы у Вас перед глазами была ясная картина финансовой деятельности организации, Вам нужен бюджет денежных потоков (или cash flow).
Теги: Бюджетирование, Как управлять деньгами, Управление денежными потоками
Как распорядиться годовым бонусом
№2—2012 | 01.02.2012
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Сколько денег нужно иметь на черный день Где хранить резервный фонд семьи Во что лучше вкладывать деньги – в акции или в облигации Почему важно иметь активы за рубежом и как ими обзавестись Сколько денег нужно для инвестирования за рубежом и кто поможет провести операции
Теги: Аналитика, Как инвестировать, Как управлять деньгами, Управление денежными потоками
Медиаобъекты
-
Преимущества и недостатки прямого и косвенного метода подготовки бюджета движения денежных средств
Материал предоставлен Екатериной Каликиной, компания «Грант Торнтон».
-
Примеры бюджетов движения денежных средств, составленных прямым и косвенным методами
Материал предоставлен Екатериной Каликиной, компания «Грант Торнтон».
-
Материал предоставлен Екатериной Каликиной, компания «Грант Торнтон».
Ссылки на полезные ресурсы
-
Как превратить бюджетирование в реальный инструмент управления бизнесом
Задача бюджетирования – не только помогать планировать и оперативно контролировать обороты компании, но и определять причины отклонений, а в идеале – управлять этими отклонениями. В статье Вы найдете ряд практических рекомендаций по максимально эффективно
Теги: бюджетирование