Все статьи

Как мотивировать водителей-экспедиторов

№6—2011  |  31.05.2011

До сих пор можно услышать споры о том, какая мотивация более существенна для водителей – материальная или нематериальная. Я уверен, что любому человеку важно получать за свой труд достойное вознаграждение. Но принципиален не только размер вознаграждения, но и порядок его расчета. Возможно, порядок расчета даже важнее.

Сергей Мишутин Заместитель Генерального Директора компании «Финансовые системы», Москва

Теги: Как контролировать, Материальная мотивация, Нематериальная мотивация, Оптимизация бизнес-процессов, Склад логистика и транспорт, Управление качеством

Как найти поставщика в Китае

№9—2011  |  25.08.2011

Отыскать завод-изготовитель можно через китайское консульство и посреднические фирмы – самостоятельный же поиск партнеров на выставках малорезультативен. Оценить завод можно, только побывав на нем: все нужно увидеть своими глазами. Заранее уточните все расходы, связанные с сотрудничеством (в том числе таможенные издержки). Наконец, командируйте на завод специалиста для постоянного контроля качества продукции.

Надежда Лупанова Генеральный Директор группы компаний «Элком», Санкт-Петербург

Количество рекомендаций: 1. Теги: ВЭД экспорт импорт, Как проверить поставщика, Производство, Склад логистика и транспорт

Как внедрить в компании систему KPI

№2—2012  |  01.02.2012

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Что такое KPI и нужны ли они Вашей компании Как разрабатывать ключевые показатели деятельности Почему системы KPI часто не работают Сколько стоит внедрение в компании системы KPI Какие стоп-факторы в системе KPI уберегут компанию от лишних трат

Теги: Как контролировать, Как разработать стратегию, Как увеличить продажи, Материальная мотивация, Оптимизация бизнес-процессов, Оптимизация затрат, Оценка персонала, Планирование продаж, Репутация бизнеса, Свое дело, Склад логистика и транспорт