Тайм-драйв: Как успевать жить и работать

№3—2006  |  06.03.2006

Время ограничивает деятельность руководителя порой существеннее, чем деньги (бюджет компании). Грамотно управляя своим временем, Генеральный Директор может повысить как личную эффективность, так и эффективность компании. Книга не просто рассказывает о «планировании времени», она учит «искусству успевать» – успевать уделять время семье, читать книги, ходить в спортзал.

Количество рекомендаций: 4. Теги: книга, тайм-менеджмент, управление временем

На решение каких проблем у Вас уходит большая часть рабочего времени?

№11—2007  |  22.10.2007

Редакция представляет опрос Генеральных Директоров. В этом месяце руководители компаний отвечали на вопрос: «На решение каких проблем у Вас уходит большая часть рабочего времени?»

Количество рекомендаций: 1. Теги: тайм-менеджмент, управление временем

Принципы тайм-менеджмента на практике

№5—2008  |  02.05.2008

Несколько лет назад автор статьи вместе с коллегами решил применить в своей деятельности принципы тайм-менеджмента. Они поставили перед собой задачу справляться со всеми плановыми и внезапно возникающими проблемами быстрее и эффективнее, чем раньше, не снижая объема выполняемой работы и никому ее не перепоручая. Для этого каждый стал более тщательно планировать встречи, заранее готовиться к совещаниям; было решено использовать стандартные алгоритмы и фиксировать проблемы письменно. Из предлагаемого материала Вы узнаете, чем закончился этот эксперимент.

Александр Мокеев Директор Нижегородский филиал компании «TNT Express в России»

Количество рекомендаций: 7. Теги: личная эффективность, производительность труда, тайм-менеджмент, управление временем

Фотоотчет о семинаре Глеба Архангельского в рамках «Осенней школы Генерального Директора»

№10—2010  |  25.10.2010

15 октября 2010 г. В Swissotel Красные Холмы прошел авторский семинар Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент для первых лиц: как успевать жить и работать»

Количество рекомендаций: 1. Теги: тайм-менеджмент, управление временем

Вопрос – ответ. Как контролировать выполнение заданий, которые Генеральный Директор раздает сотрудникам на ходу?

№6—2011  |  01.06.2011

Чтобы Вы могли проконтролировать выполнение поручения, которое дали сотруднику между делом, нужно верно сформулировать задачу.

Теги: Как делегировать, Как контролировать, Тайм-менеджмент

Вопрос – ответ. Как, открывая магазин, уложиться в заранее намеченные сроки?

№7—2011  |  01.07.2011

В самом начале, когда открывали второй магазин и людей в штате уже было достаточно много, мы столкнулись с ужасной неразберихой: сотрудники все время о чем-то забывали. В результате приходилось откладывать открытие магазина из-за какого-нибудь пустяка – например, не зарегистрировали кассу. Естественно, после такого хочется все предусмотреть и больше не допускать ошибок.

Теги: Свое дело, Тайм-менеджмент

На что Вы ежедневно тратите свое время: исследование журнала "Генеральный Директор"

№7—2011  |  01.07.2011

Чтобы понять, как российские Генеральные Директора строят рабочий день, служба исследований компании HeadHunter провела специальный опрос по заказу нашего журнала. В исследовании, проходившем с 23 апреля по 3 мая 2011 года, приняли участие 330 Ваших коллег.

Теги: тайм-менеджмент

Как достичь баланса между работой и личной жизнью

№7—2011  |  01.07.2011

У всех руководителей бизнеса бывают периоды, когда засыпаешь и просыпаешься с мыслями о работе, – например, если ведется важный проект, запускаются новые услуги. Я делаю все возможное, чтобы такие периоды не затягивались, – стараюсь полностью переключаться после работы на другие, не менее нужные и интересные занятия, например семейные дела или хобби. Однако не все люди стремятся достичь равновесия между работой и личной жизнью. Среди моих клиентов есть и те, кто работает по 12 часов в сутки и получает от этого истинное удовольствие. Возможно, у них в личной жизни тоже все хорошо, но для меня такой режим работы неприемлем, поэтому я стремлюсь всегда соблюдать баланс.

Ольга Ворошилова Партнер кадрового агентства Cornerstone Москва

Количество рекомендаций: 1. Теги: как быть здоровым, тайм-менеджмент

Как выбрать метод планирования времени, который подходит именно Вам

№7—2011  |  01.07.2011

Еще четыре года назад я был намного больше уверен в эффективности всех методов планирования времени, чем сейчас. Что же поколебало мою уверенность? Я задумался над тем, почему люди, работающие в разных областях, попадают в столь похожие ситуации.

Александр Макаров Директор Консалтинговая компания «Развитие», Ульяновск

Количество рекомендаций: 1. Теги: тайм-менеджмент

Как за неделю освоить тайм-менеджмент

№7—2011  |  01.07.2011

Понедельник - планирование. Вторник - расстановка приоритетов. Среда - целеполагание и мемуарник. Четверг - карта долгосрочных целей. Пятница - "слоны" и "лягушки". Суббота - ритмичность в работе и отдыхе, восполнение энергетических ресурсов. Воскресенье - побалуйте себя.

Количество рекомендаций: 1. Теги: Тайм-менеджмент

Планирование рабочего дня и недели: опыт Ваших коллег

№7—2011  |  04.07.2011

В течение многих лет я был директором небольших компаний. За это время мне стало ясно: моя эффективность как руководителя зависит от способности определять приоритеты как для себя, так и для компании. В неделе ограниченное число часов. Как потратить их с максимальной пользой? Каким задачам и сколько уделять времени? Я решил составить перечень своих повседневных действий и подсчитать, сколько часов в неделю на все эти действия приходится тратить.

Количество рекомендаций: 3. Теги: тайм-менеджмент

Как решить проблему нехватки времени за счет делегирования полномочий

№7—2011  |  04.07.2011

Около 20 лет назад я был сотрудником комбината, производство на котором велось в круглосуточном режиме, и мой рабочий день тоже был практически круглосуточным. Естественно, возник вопрос: как высвободить время? Тогда-то я и начал обдумывать ту самую методику, которой следую последние семь-восемь лет. И сейчас благодаря этой методике вполне могу заниматься решением управленческих вопросов четыре-пять часов один-два раза в неделю. Однако хочу сразу предупредить: добиться такого результата за неделю или месяц нереально. Нужно вести работу изо дня в день – тогда через шесть – десять месяцев Вам удастся сложить с себя рутинные задачи.

Алексей Кошенков Коммерческий директор Компания «Юнсен Текстиль», п. Октябрьский (Люберецкий район Московской области)

Количество рекомендаций: 1. Теги: Как делегировать, тайм-менеджмент

Как высвободить время сотрудников, чтобы возложить на них новые обязанности

№8—2011  |  26.07.2011

Развитие компании всегда требует от сотрудников выполнения новых обязанностей, ранее на них не возлагавшихся. Что делать, если все специалисты предприятия и без дополнительной работы заняты с утра до вечера, так что у них нет ни одной свободной минуты – да и желания взваливать на себя лишние обязанности? Ваши коллеги, знакомые с этой проблемой, нашли несколько решений, которые могут Вам пригодиться.

Теги: Как делегировать, Как найти сотрудника, Нематериальная мотивация, Оптимизация бизнес-процессов, Тайм-менеджмент, Управление персоналом

Вопрос – ответ. Что нужно сделать, чтобы совещания не затягивались

№8—2011  |  27.07.2011

В одной компании каждая планерка начиналась с того, что директор и его заместитель (муж и жена) полчаса выясняли между собой отношения, после чего переходили собственно к повестке дня, периодически снова съезжая на семейные разборки. В другой компании руководитель постоянно отвлекался на телефонные звонки. Такие совещания бесконечно затягивались, и у всех на лицах было написано одно и то же: скорее бы все закончилось. В моей практике также был период, когда на обсуждения уходил весь день, а работать приходилось вечером. Я сделал выводы и сегодня в компании следую главному принципу: чем короче совещание, тем лучше.

Теги: Как контролировать, Лидерство, Обучение персонала, Тайм-менеджмент

«Светофор» на службе Генерального Директора

№9—2011  |  23.08.2011

Один из Ваших коллег решил упорядочить доступ в свой кабинет. Для этого он начал вывешивать на дверь цветные флаеры.

Количество рекомендаций: 1. Теги: тайм-менеджмент

Как Генеральному Директору справляться со стрессом

№10—2011  |  28.09.2011

Как руководителю справляться с ежедневным стрессом.

Теги: Как быть здоровым, Личная эффективность, Тайм-менеджмент

Какие дела нужно успеть завершить до конца декабря

№12—2011  |  05.12.2011

Памятка для Генерального Директора

Теги: Тайм-менеджмент

Как перестать откладывать дела на потом и не тратить время зря

№2—2012  |  01.02.2012

Каждый человек достаточно талантлив и работоспособен, чтобы добиваться более значительных результатов в работе и в жизни. Но многие сами себе мешают, например постоянно откладывают дела на потом. Марк Гоулстон в книге «Ментальные ловушки на работе» дает советы, как преодолевать преграды, которыми мы себя окружаем

Теги: Личное развитие, Тайм-менеджмент

На чем можно 
сэкономить с помощью интернет-технологий

№3—2012  |  01.03.2012

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Как оптимизировать затраты на командировки, бесплатно обучать сотрудников и эффективно контролировать их работу В каких случаях можно не тратиться на покупку программного обеспечения Как быстро и дешево согласовывать договоры и общаться с деловыми партнерами из других стран

Теги: IT для бизнеса, Аутсорсинг, Интернет для бизнеса, Как найти сотрудника, Оптимизация бизнес-процессов, Тайм-менеджмент, Управление запасами