Премиум-марка как способ стать лидером рынка в условиях ограниченного объема производства

№6—2008  |  06.05.2008

Если Ваша компания имеет ограниченные объемы производства и выходит на рынок, на котором уже обосновались гиганты индустрии, у Вас только один способ стать лидером – найти или создать нишу, которая не входит в круг интересов крупных компаний. Именно такой путь избрал при разработке новой марки конфет руководитель кондитерского предприятия, рассказывающий о своем опыте. Из предлагаемой статьи Вы узнаете, как был создан этот продукт, что пришлось изменить в работе компании, с какими проблемами столкнулся директор и, конечно, каковы были результаты.

Александр Павлов Директор филиала компании «Нестле Россия»

Количество рекомендаций: 1. Теги: марка, ограниченное производство, уникальная услуга, Уникальный продукт