Все статьи

Что важно знать о бюджетировании Генеральному Директору

№1—2006  |  12.08.2010

Система бюджетов показывает руководителю, где деньги зарабатываются и как они тратятся.

Александр Кочнев Генеральный Директор Компания ITeam, Москва

Количество рекомендаций: 11. Теги: бюджет, бюджетирование, Бюджетирование как управленческая технология

Как контролировать затраты

№3—2006  |  02.03.2006

Существуют три варианта действий, позволяющих увеличить прибыль: повышать цены, наращивать объемы продаж или снижать затраты. Когда рынок начинает насыщаться и рост продаж прекращается, а конкуренция увеличивается и зарабатывать на повышении цен становится невозможным, возникает необходимость оптимизировать затраты. Как это сделать – в представленном материале.

Наталья Платонова Ведущий консультант ЗАО «БДО Юникон», Москва

Количество рекомендаций: 17. Теги: анализ затрат, бюджетирование, переменные затраты, постоянные затраты, система управления затратами

Сколько тратить на маркетинг и рекламу

№3—2006  |  02.03.2006

Правильно рассчитанный маркетинговый бюджет позволит компании не потерять свою долю рынка и при этом не понести дополнительных расходов. Автор излагает общие принципы формирования бюджета расходов на маркетинг и рекламу, а также приводит точный алгоритм расчета маркетингового бюджета как процента от объема продаж с использованием корректирующих коэффициентов.

Дмитрий Волков Управляющий партнер Компания «Маркет-Холдинг», Ярославль

Количество рекомендаций: 9. Теги: бюджет маркетинга, бюджетирование, маркетинговые мероприятия, служба маркетинга

Бюджетирование в условиях неопределенности

№11—2009  |  21.10.2009

Ваши коллеги делятся опытом изменения бюджетного процесса в своих компаниях. В одних организациях бюджеты стали корректироваться регулярно, в других – очень часто, третьи внедрили сценарное планирование, а кто-то и вовсе отказался от бюджетирования как системы и перешел к «ручному» управлению.

Количество рекомендаций: 3. Теги: бюджетирование, статьи затрат

Зачем нужен бюджет денежных потоков и как его разработать

№6—2011  |  30.05.2011

Считается, что самую полную оценку эффективности работы компании дает отчет о прибылях и убытках. Однако потребностям руководителя предприятия он не отвечает: ведь этот отчет составляют по принципу начисления – расходы в нем фиксируются лишь после списания в бухучете, а не тогда, когда их нужно осуществлять. А значит, даже идеально подготовленный отчет отразит не те платежи, которые компания совершила или намерена совершить, а условные экономические результаты. Чтобы у Вас перед глазами была ясная картина финансовой деятельности организации, Вам нужен бюджет денежных потоков (или cash flow).

Дмитрий Рябых Генеральный Директор Компания «Альт-Инвест», Москва

Теги: Бюджетирование, Как управлять деньгами, Управление денежными потоками

Как разработать квартальный бюджет на рекламу

№7—2011  |  01.07.2011

Компания занимается интернет-продажами походного снаряжения. Бюджет на продвижение товара в Сети в прошлом квартале - 96 960 руб. Рентабельность чистой прибыли - 10%. Требуется рассчитать бюджет интернет-продвижения на следующий квартал, так чтобы объем продаж и прибыль увеличилась на 10%.

Теги: Бюджетирование, маркетинг и реклама

Как начать интернет-торговлю: четыре совета предпринимателям

№10—2011  |  29.09.2011

Около года назад знакомые предложили мне открыть интернет-магазин спортивного питания. К тому моменту у меня был опыт управления, а также раскрутки стартапов, поэтому я не сомневалась: ничего сложного в запуске интернет-магазина нет. Теперь вижу, что сильно заблуждалась. Я сделала несколько неверных шагов – во многом из-за отсутствия достоверной систематизированной информации. Я наивно думала, что достаточно обратиться к программистам, которые разработают сайт, заключить договор на рекламу и продвижение магазина в Сети, установить контакты с поставщиками – и дело в шляпе. В теории так оно и есть, но на практике все сложнее. Исправляя просчеты, я получила неоценимый практический опыт. Надеюсь, познакомившись с ним, Вы сумеете избежать допущенных мною ошибок.

Светлана Крылова Генеральный Директор интернет-магазина «Эволюция», Москва

Количество рекомендаций: 1. Теги: IT для бизнеса, Бюджетирование, Интернет для бизнеса, Как продвигать, Как рекламировать