Все статьи
Как реагировать на жалобы клиентов
№2—2006 | 07.02.2006
Недовольные клиенты доставляют много хлопот, но они же являются важнейшим ресурсом развития.
Количество рекомендаций: 11. Теги: Жалобы клиентов, качество сервиса, лояльность клиентов, сервис
Как ориентировать персонал на работу с клиентами
№2—2006 | 07.02.2006
Как заставить сотрудников ориентироваться на ожидания клиентов, а не на собственные интересы и ожидания руководителей.
Количество рекомендаций: 7. Теги: вовлечение персонала, качество сервиса, клиентоориентированность, сервис, система мотивации
№11—2007 | 22.10.2007
Удерживать имеющихся клиентов гораздо выгоднее, чем привлекать новых. Убедившись в этом на личном опыте, автор статьи решил всемерно поддерживать заинтересованность клиентов в услугах его компании. В результате появилась программа укрепления и развития отношений с потребителями («VIP-программа»). Ее ключевые положения Вы найдете в предлагаемом материале. Руководители, которые рассматривают удержание клиентов как залог успешного развития компании, делятся своим опытом.
Количество рекомендаций: 18. Теги: качество сервиса, лояльность клиентов, постоянные клиенты, сохранить клиента
№4—2008 | 03.04.2008
Поставщика можно считать хорошим, если он делает именно то, что от него ожидает покупатель, именно тогда, когда это требуется, и именно за те деньги, которые покупатель готов заплатить. Если Вы выполняете эти три условия, долгое и приятное сотрудничество Вам гарантировано. Единственное, чего никогда не следует делать, предупреждает автор, -работать себе в убыток. Ни один покупатель никогда не оценит Вашей жертвы. Более того, когда Вы попытаетесь вернуть цены на прежний уровень, это будет воспринято как обычное повышение цены. В статье Вы также найдете опыт Ваших коллег, узнаете, как им удается взаимодействовать с клиентом не в ущерб своим интересам.
Количество рекомендаций: 3. Теги: Key Account Manager, качество сервиса, лояльность клиента, оптовые продажи, система сервиса
Как заработать на мелочах в сервисе
№10—2009 | 22.09.2009
В сервисе любая мелочь – всегда шаг навстречу потребителю. Автор дает советы, как Вы можете найти мелочи, которые позволят Вам увеличить количество лояльных клиентов. Ваши коллеги на примерах показывают, что они уже сделали в этом направлении и какие результаты получили.
Количество рекомендаций: 3. Теги: бизнес-процессы, качество сервиса, лояльность клиентов, подбор персонала, увеличить продажи
Как наладить продуктивную обратную связь с клиентами
№4—2010 | 31.03.2010
Автор на примерах из личного опыта показывает, как правильно организовать обратную связь в компании, как конструктивно использовать критику со стороны клиентов и т. д.
Количество рекомендаций: 4. Теги: анкета клиента, качество сервиса, колл-центр, обратная связь, опрос покупателей, отзывы покупателей
Медиаобъекты
-
Образец анкеты, которая поможет выявить потребности клиента.
-
Мониторинг телефонных звонков в офисы компании
Регламент типового процесса «Мониторинг телефонных обращений в офисы компании»
-
Письма клиентам от Генерального Директора
Письмо № 51 Генерального Директора компании Splat своим покупателям
-
Письмо Генерального Директора клиентам
Письмо № 53 Генерального Директора компании Splat своим покупателям
-
Письмо Генерального Директора клиентам
Письмо № 55 Генерального Директора компании Splat своим покупателям