Как избежать конфликтов на предприятии

№5—2007  |  04.05.2007

Среди распространенных причин производственных конфликтов — пересекающиеся зоны ответственности разных специалистов, нежелание людей сотрудничать друг с другом. Автор утверждает, что это следствие сбоев в системе рабочих взаимоотношений и передачи информации на предприятии. Конфликтов будет меньше, если Вы наладите горизонтальные коммуникации. Иными словами, научите менеджеров работать напрямую друг с другом и решать все проблемы, не прибегая к авторитету руководителей. Практики на примере своих компаний показывают, что они делают, чтобы предупредить конфликтные ситуации.

Александр Ермошкин Председатель совета директоров Холдинг «Оптима-Инвест», Москва

Количество рекомендаций: 4. Теги: горизонтальная оргструктура, иерархия, конфликты между сотрудниками, конфликты сотрудников, производственные конфликты

Вопрос — ответ

№12—2009  |  19.11.2009

Чтобы Ваша статья была опубликована в журнале «Генеральный Директор», нужно писать о своем практическом опыте и освещать темы, отвечающие насущным потребностям руководителя. Есть ряд способов профилактики агрессивного поведения сотрудников

Количество рекомендаций: 2. Теги: журнал "Генеральный Директор", как стать автором, конфликты между сотрудниками

Как обратить конфликты в коллективе на пользу делу

№7—2010  |  24.06.2010

Споры между сотрудниками по рабочим вопросам благотворно влияют на результат. Следует лишь направлять разногласия в конструктивное русло – в этом главная задача руководителя. Другое дело – деструктивные конфликты, в основе которых лежат межличностная неприязнь и нездоровые амбиции отдельных работников. В статье дан ряд советов, которые помогут Вам выявлять конфликты и конструктивные использовать на благо организации, а деструктивные – пресекать.

Керим Сунгуров Генеральный Директор Компания «Ада Арт Трэйд», Москва

Количество рекомендаций: 2. Теги: деструктивные конфликты, конфликты между сотрудниками, личные отношения