Все статьи

Как модернизировать производство

№11—2007  |  22.10.2007

В статье описан опыт модернизации Карачаровского механического завода. Начинать следует с разработки стратегии — это позволит создать оптимальный проект. Автор перечисляет основные ошибки Генеральных Директоров в ходе модернизации: во-первых, экономия на современном оборудовании, во-вторых, невнимание к технологическим новинкам, в-третьих, недостаточно тщательный отбор поставщиков. Конечно, модернизация всегда требует значительных финансовых затрат, но, как свидетельствуют руководители-практики, вложения себя оправдывают.

Павел Петров Генеральный Директор ОАО «Карачаровский механический завод», Москва

Количество рекомендаций: 3. Теги: модернизация, новое оборудование, проект по модернизации

Как вывести из кризиса производственное предприятие

№3—2008  |  26.02.2008

Из любой, даже самой сложной ситуации можно найти достойный выход. Доказательство тому — опыт Генеральных Директоров трех предприятий, избравших разные стратегии развития. Практика показала, что любое производство не способно выжить без модернизации оборудования и технологий. А вот широта ассортимента не всегда имеет принципиальное значение — успех приходит, если усилия сосредоточены только на востребованных рынком товарах (услугах).

Количество рекомендаций: 4. Теги: модернизация, производственная компания, производственное предприятие, производство, разработка стратегии

Тенденции

№2—2010  |  01.02.2010

В долгосрочной перспективе наша страна может превратиться в сырьевой придаток Китая. Рынки детских товаров и энергосберегающих технологий в ближайшие два года будут самыми перспективными в России

Количество рекомендаций: 3. Теги: детские товары, Китай, модернизация, тенденции 2010

Что и как модернизируем?

№3—2010  |  08.03.2010

Новая индустриализация вместо модернизации, ограничить коррупцию и произвол монополий, всем нам нужно нужно изменить образ мыслей - вот стратегические лозунги реального сектора экономики

Количество рекомендаций: 3. Теги: индустриализация, коррупция, модернизация, новая стратегия

Когда нужно закупать новое оборудование

№11—2010  |  29.10.2010

Покупка нового оборудования оправданна лишь в двух случаях: когда в ассортименте продукции есть дыры, грозящие срывом контрактов, и когда на рынке настал удачный момент для расширения присутствия компании. В статье Вы найдете советы, как рассчитать окупаемость проекта модернизации и не ошибиться в выборе поставщиков.

Александр Ханенко Генеральный Директор компания «Интропластика», Орел

Количество рекомендаций: 2. Теги: закупка оборудования, модернизация, новое оборудование, проверить поставщика