Как мотивировать топ-менеджеров

№12—2007  |  15.11.2007

Компенсационный пакет топ-менеджеров включает традиционные составляющие: оклад, бонусы и премии, социальный пакет. Вместе с тем при разработке схем вознаграждения для руководителей Вам следует использовать специальные инструменты. Именно о них и идет речь в данной статье. Автор анализирует, каким должно быть соотношение фиксированной и переменной части вознаграждения, какие программы долгосрочного стимулирования работают в России. Из опыта руководителей-практиков Вы узнаете, какие нематериальные стимуляторы используют владельцы отечественных компаний.

Екатерина Ухова Старший менеджер департамента консультирования по управлению Компании «Эрнст энд Янг», Москва

Количество рекомендаций: 11. Теги: кафетерий льгот, неденежная мотивация, система мотивации