Как выявить и сократить лишних работников

№7—2007  |  28.06.2007

Автор советует Вам решить проблему, обозначенную в названии статьи, в три этапа. Первый – проанализируйте существующую структуру штата и найдите лишние звенья. Второй - расстаньтесь с ненужными сотрудниками. При этом Вы можете избрать жесткий метод (издать соответствующий приказ) или мягкий (администрация предприятия создает условия, чтобы сотрудник ушел сам). И, наконец, не допускайте разрастания штата (это третий этап). Практики и Генеральные Директора региональных компаний рассказывают, как они добиваются оптимальной численности персонала.

Владислав Гагарский Ведущий консультант Невская консалтинговая компания, Санкт-Петербург

Количество рекомендаций: 5. Теги: лишние работники, оценка сотрудников, сокращение, сокращение штата, увольнение персонала

Как вычислить «пассажиров» среди Ваших сотрудников

№3—2010  |  09.03.2010

«Пассажир» – это сотрудник, который получает зарплату, но не приносит пользы компании. От него нужно избавляться, и неважно, какую должность он занимает – рядовую или руководящую. Но как выявить «пассажиров»? Автор статьи рассказывает о правилах, которыми руководствуется сам.

Вячеслав Тишин Генеральный Директор компании «Тридит», Самара

Количество рекомендаций: 4. Теги: контроль работы сотрудников, оценка сотрудников, справедливость