«Если у человека нет принципов, я с ним работать не буду»

№5—2006  |  12.05.2006

О том, приживаются ли на российской почве западные управленческие технологии, нужны ли отечественным предприятиям дорогие информационные системы, в интервью журналу «Генеральный Директор» рассказал Генеральный Директор ОАО «Криогенмаш» Дмитрий Ермолов.

Дмитрий Ермолов Генеральный Директор ОАО «Криогенмаш», Балашиха (Московская область)

Количество рекомендаций: 9. Теги: Криогенмаш, производственная компания, САПР

Как выбрать площадку для производства

№6—2007  |  04.06.2007

Генеральный Директор может столкнуться с необходимостью выбора производственной площадки при расширении предприятия, при переносе производства за пределы города, в другие регионы или даже в другие страны. Автор статьи и руководители-практики объясняют, на какие моменты следует обратить внимание еще на стадии поиска площадки. В первую очередь необходимо проверить, подведены ли электричество, газ, вода, канализация к месту будущего производства, есть ли подъездные пути (очень желательно наличие железнодорожной ветки). Кроме того, Вашим юристам придется тщательно изучить местное законодательство, а директору по персоналу — кадровый потенциал региона, где Вы планируете открыть производство.

Дмитрий Брилль Коммерческий директор, эксперт ООО «Армкомплектсервис ПКФ», Союз производителей нефтегазового оборудования, Санкт-Петербург

Количество рекомендаций: 8. Теги: производственная компания, производственная площадка, производство

Как навести порядок в нормативах на производстве

№7—2007  |  28.06.2007

На большинстве предприятий методики расчета нормативов не пересматривались десятки лет. Автор много раз сталкивалась с подобной ситуацией. В статье она приводит алгоритм проверки норм расхода материалов на технологию на примере машиностроительного предприятия. Метод был успешно применен на 15 заводах.

Марина Антюфеева Советник Генерального Директора по оптимизации вспомогательных служб Компания «Сибур – Русские шины»», Москва

Количество рекомендаций: 4. Теги: производственная компания, производственные нормативы, производство, сокращение издержек

«Самая страшная беда сегодня — безответственность»

№7—2007  |  28.06.2007

Владимир Корытов, Генеральный Директор ОАО «Гаврилов-Ямский машиностроительный завод «Агат», считает, что главное в людях — чувство ответственности: пробудив его, можно получать невероятную отдачу на производстве. Он возвращает на завод тех, кто, по разным причинам покинув его, сохранил традиции отношения к производству, к качеству продукции, жадную тягу к работе. Как сегодня Владимир Корытов привлекает на предприятие хороших специалистов, чем заинтересовывает новых клиентов, он рассказал в интервью журналу «Генеральный Директор».

Владимир Корытов Генеральный Директор ОАО «Гаврилов-Ямский машиностроительный завод «Агат», Гаврилов-Ям (Ярославская область)

Количество рекомендаций: 3. Теги: Владимир Корытов, интервью с руководителем, производственная компания

Автоматизация производственных предприятий: опыт региональных практиков

№7—2007  |  28.06.2007

В материале Вы прочитаете об автоматизации четырех производственных предприятий разного профиля. Генеральный Директор екатеринбургского Завода радиоаппаратуры рассказывает о своей роли в процессе автоматизации. Вы узнаете, почему на заводе «Морион» начали автоматизацию со службы материально-технического обеспечения. Практический опыт руководителей Белорусского металлургического завода и ОАО «Нижфарм» подскажет Вам, на что стоит обратить внимание при выборе готовых автоматизированных систем.

Сергей Новосельцев Генеральный Директор; доктор делового администрирования ОАО «Завод радиоаппаратуры», Екатеринбург

Вера Киселева Главный аудитор ОАО «Морион», Санкт-Петербург

Александр Волгин Начальник управления автоматизации РУП «Белорусский металлургический завод», Жлобин (Белоруссия)

Дмитрий Будылин Начальник отдела информационных технологий Компания «Нижфарм», Нижний Новгород

Количество рекомендаций: 2. Теги: 1С, IT-директор, SAP, автоматизация, автоматизация предприятия, информационные технологии, производственная компания

Как вывести из кризиса производственное предприятие

№3—2008  |  26.02.2008

Из любой, даже самой сложной ситуации можно найти достойный выход. Доказательство тому — опыт Генеральных Директоров трех предприятий, избравших разные стратегии развития. Практика показала, что любое производство не способно выжить без модернизации оборудования и технологий. А вот широта ассортимента не всегда имеет принципиальное значение — успех приходит, если усилия сосредоточены только на востребованных рынком товарах (услугах).

Количество рекомендаций: 4. Теги: модернизация, производственная компания, производственное предприятие, производство, разработка стратегии

Экспертиза. Неуверенные прогнозы мешают росту промышленности

№11—2010  |  27.10.2010

Что пишут эксперты журнала «Генеральный директор о прогнозах», государственной поддержке реального сектора экономики, и о том, что у бизнеса не может быть стратегических общих целей, если их нет у государства

Количество рекомендаций: 3. Теги: господдержка, малый бизнес, Прогноз 2010, производственная компания, экономические тенденции, экспертиза

Как извлечь из производства максимальную выгоду

№11—2010  |  29.10.2010

На любом производстве есть возможности снизить себестоимость изделий. В иных случаях, например, имеет смысл освоить изготовление полуфабрикатов, используемых в производстве основного продукта. Есть и другие способы – о них рассказывают Ваши коллеги

Александр Крылов Директор по продажам в Центральном федеральном округе научно-производственное предприятие «Высокодисперсные металлические порошки», Москва

Количество рекомендаций: 1. Теги: безотходное производство, брак, производственная компания, сокращение издержек

Обзор новых документов. Расходы из-за простоя или консервации имущества можно списывать

№11—2010  |  30.10.2010

Затраты на ремонт законсервированных объектов и расходы из-за простоя уменьшат прибыль

Теги: законодательство, письма минфина, производственная компания

Опрос руководителей. Что Вы делаете, чтобы повысить эффективность труда на производстве?

№11—2010  |  02.11.2010

Генеральные Директора, ответившие на вопрос редакции, подчеркнули, что производительность труда нельзя повысить разовыми мерами – нужно иметь долгосрочную стратегию развития бизнеса и применять различные средства в комплексе

Количество рекомендаций: 2. Теги: опросы 2010, производственная компания, эффективность компании