Все статьи

Стратегия выхода региональной компании на новые территориальные рынки

№10—2007  |  20.09.2007

На очередном круглом столе, организованном редакцией журнала, рассматривались вопросы: почему компании стремятся выйти в другие регионы, как это сделать? В предлагаемом материале Вы найдете опыт компаний разного профиля — производителей, крупных розничных сетей, предприятий общественного питания.

Андрей Быков Генеральный Директор, президент Компании «Евро-Америкэн Глэзинг ЕА», Балтийский деловой клуб, Калининград

Сергей Кириллов Генеральный Директор ООО «Агронеман», Калининград

Александр Курандин Исполнительный директор Компания «Бауцентр Рус», Калининград

Михаил Майстер Генеральный Директор Компания Cinno Cillini Group, Калининград

Михаил Романенко Вице-президент, директор по развитию ГК «Вестер», Калининград

Евгений Шевченко Генеральный Директор Группа компаний «Неманское молоко», Калининград

Количество рекомендаций: 3. Теги: преимущества регионов, региональная экспансия, региональные рынки, руководители филиалов, угрозы выхода в регионы, филиалы

Как небольшим компаниям выйти на зарубежный рынок

№6—2010  |  28.05.2010

Возможность выйти на мировой рынок есть у любых компаний. Ведь рынок – это не только развитые страны. Бангладеш, Вьетнам, Индия, Камбоджа, Монголия не менее перспективны, зато проникнуть туда проще. В статье рассказывается о небольших российских фирмах, которые уже получают немалую прибыль за рубежом. Почему бы и Вам не завоевать свою долю мирового рынка?

Сергей Васильев Директор департамента международного сотрудничества ТПП Российской Федерации , Москва

Количество рекомендаций: 4. Теги: исследование нового рынка, преимущества регионов, региональная экспансия, региональные рынки

Что учитывать при выходе на рынки Белоруссии и Казахстана

№6—2011  |  01.06.2011

После образования Таможенного союза у российских компаний появилось больше возможностей выйти на рынки Белоруссии и Казахстана. Однако Ваши коллеги убеждены, что и сегодня начать работу в этих странах не так просто. Например, в Белоруссии к российским фирмам относятся с настороженностью; кроме того, там не самые благоприятные для предпринимательства законы. В Казахстане бизнес в значительной степени строится на личных связях. И все же, как показывает опыт, есть способы наладить эффективную работу в этих странах.

Теги: внешний рынок, региональная экспансия, таможенный союз

Как стать лидером регионального рынка: опыт производителя кваса

№7—2011  |  30.06.2011

Компания «Дека», предложив потребителю квас «Никола», завоевала лидерские позиции на рынках Великого Новгорода и Санкт-Петербурга. Председатель совета директоров компании анализирует, какие свежие идеи позволили предприятию не только обогнать таких конкурентов, как Coca-Cola и PepsiCo, но и удержать занятые позиции.

Андрей Манский Председатель совета директоров компании «Дека» Великий Новгород

Количество рекомендаций: 1. Теги: региональная экспансия

Конкурс на лучшее решение бизнес-кейса. Молодая российская компания выходит на международный рынок – Ваши идеи?

№7—2011  |  30.06.2011

Журнал «Генеральный Директор» и компания ЗМ открывают второй конкурс сезона-2011. Приглашаем Вас принять участие! Мы ждем Ваши решения с 20 июня по 20 июля включительно. Полный текст кейса и фото всех призов Вы найдете на странице конкурса http://konkurs.gd.ru, а познакомиться с выдержками из кейса можете прямо сейчас. Имена победителей мы опубликуем на сайте журнала уже в первых числах августа, а итоги подведем в сентябрьском номере журнала.

Теги: Региональная экспансия, Стратегия развития

Абрикосовы. Менеджерский талант «шоколадного короля» России

№8—2011  |  29.07.2011

К началу XX века «Товарищество А.И. Абрикосова сыновей» было крупнейшим предприятием, которое выпускало 400 тонн кондитерской продукции в год. На производстве было занято 2000 рабочих, годовой оборот превышал 2,5 млн руб. (в 1913 году достиг 3,9 млн руб.), доля продаж на рынках России составляла 50%.

Количество рекомендаций: 1. Теги: Личная эффективность, маркетинг и реклама, Региональная экспансия, Стратегия развития, Управление персоналом

Как руководителю из региона продолжить карьеру в столице

№12—2011  |  02.12.2011

Столичный и региональные рынки отличаются друг от друга – в Москве свои сложности, в провинции свои. Региональные рынки довольно узки, а у местных руководителей нет привычки к стратегическому планированию, поэтому провинциальные компании среднего бизнеса, достигнув определенного уровня, как правило, прекращают рост. И многие руководители из провинции приходят к пониманию, что большего им у себя в регионе не достичь, а потому стремятся продолжить карьеру в столице. В этой статье я дам несколько советов, как добиться успеха, переехав работать в Москву.

Ольга Ворошилова Партнер кадрового агентства Cornerstone Москва

Количество рекомендаций: 1. Теги: Карьера, Лидерство, Региональная экспансия

Бизнес-атлас России: Вологодская область

№12—2011  |  05.12.2011

Хотя локомотивы развития Вологодской области – гиганты черной металлургии и химической промышленности, большой потенциал в регионе имеют компании малого и среднего бизнеса. Более 10 лет назад на территоррии региона начали реализовывать проект «Великий Устюг – родина Деда Мороза». Все это открывает большие возможности для туризма. Кроме того, здесь многие города – музеи под открытым небом

Количество рекомендаций: 1. Теги: Агропромышленный комплекс, Бизнес и власть, Инвестиционная привлекательность, Малое предпринимательство, Промышленность, Региональная экспансия, Регионы и рынки