Все статьи
№4—2007 | 05.04.2007
Вы узнаете, как проверить партнера, с которым мы планируем заключить договор, как сделать, чтобы знания, полученные сотрудниками на тренинге, они применяли на практике, нужно ли бороться с сотрудниками, которые играют в компьютерные игры во время работы, как бороться с цейтнотом? Какие инструменты помогут сэкономить время Генерального Директора, какую пользу при разработке стратегии могут оказать консультанты.
Количество рекомендаций: 2. Теги: игры на компьютере, Проверка партнера, тренинги
Как стимулировать персонал к обучению и развитию
№3—2010 | 09.03.2010
Нежелание персонала учиться объясняется двумя факторами. Первый – страх: например, работник боится обнаружить свою некомпетентность. Второй – сопротивление: бывает, сотрудник просто не желает что-либо менять в работе. В статье Вы найдете советы, которые помогут Вам заинтриговать сотрудников, чтобы они осознали необходимость профессионально совершенствоваться.
Александр Шувалов Генеральный Директор «Туле-центр», Москва
Количество рекомендаций: 1. Теги: личное развитие, мотивация обучения, тренинги