Причины успеха и неудач проектов по автоматизации

№12—2006 | 28.11.2006

Сергей Воронин Генеральный Директор Интернет-магазин бытовой техники Topmag.ru, Москва

Михаил Завилейский Исполнительный директор Компания DataArt, Санкт-Петербург

Мария Венедиктова Директор департамента IT-консалтинга Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (РБС), Москва

Алексей Гладченко Генеральный Директор Компания «ВоИП Трейд», Москва

Евгений Гриханов Генеральный директор Компания I.Q. Property Management, Москва

В этой статье Вы прочитаете:

Успех автоматизации зависит от того, кто играет роль инициатора проекта
Сформулированная цель — второй шаг к успеху
Если бизнес хаотичен, то автоматизацией заниматься рано
Грамотное распределение ролей — третий шаг к успеху
Что ведет к краху проекта
Как не выйти за рамки бюджета
Критерии оценки успешности проекта после его завершения

Полный текст статьи доступен только для подписчиков электронного журнала «Генеральный Директор» на сайте www.e.gd.ru.

Оформить подписку на электронный журнал можно по телефону (495) 727 00 10.

Получить бесплатный доступ ко всем материалам на 3 дня

Количество рекомендаций: 3. Теги: внедрение IT, удачная автоматизация, ФХД