все А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Рябых Дмитрий

Генеральный Директор, Компания «Альт-Инвест», Москва

Дмитрий Рябых окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана по специализации «интеллектуальные системы управления». Имеет 15-летний опыт работы в сфере финансового анализа и планирования. Автор методических и программных разработок, оказавших заметное влияние на представление о финансовом планировании в России и странах СНГ. Член комитета ТПП РФ по инвестиционной политике.

«Альт-Инвест» .
Сфера деятельности: разработка программного обеспечения, обучение, консалтинговые услуги по оценке инвестиционных проектов, финансовому анализу, бизнес-планированию.
Форма организации: ООО.
Территория: центральный офис – в Москве, отделение в Санкт-Петербурге и представительство в Риге; более 60 партнеров в крупных городах России, Белоруссии, Казахстана и Украины.
Численность персонала: 25.
Годовой оборот: 2 млн евро (в 2008 году).
Основные клиенты: ВТБ, Сбербанк России, компании «Газпром», РАО «ЕЭС России», ОАО «РЖД».
Стаж Генерального Директора в должности: с 1999 года (с момента основания первой компании в группе компаний «Альт-Инвест»).
Участие Генерального Директора в бизнесе: владелец.

Статьи автора

Развитие компании после кризиса: финансовые аспекты

№7—2009  |  25.06.2009

Автор специального материала предлагает Вам программу действий в посткризисный период. Она основана на четырех принципах.

Количество рекомендаций: 1. Теги: банковский сектор, банковское кредитование, сценарное планирование

Зачем нужен бюджет денежных потоков и как его разработать

№6—2011  |  30.05.2011

Считается, что самую полную оценку эффективности работы компании дает отчет о прибылях и убытках. Однако потребностям руководителя предприятия он не отвечает: ведь этот отчет составляют по принципу начисления – расходы в нем фиксируются лишь после списания в бухучете, а не тогда, когда их нужно осуществлять. А значит, даже идеально подготовленный отчет отразит не те платежи, которые компания совершила или намерена совершить, а условные экономические результаты. Чтобы у Вас перед глазами была ясная картина финансовой деятельности организации, Вам нужен бюджет денежных потоков (или cash flow).

Теги: Бюджетирование, Как управлять деньгами, Управление денежными потоками

Как читать «отчетность» государства

№11—2009  |  19.10.2009

Параметры работы компании и показатели деятельности государства – не одно и то же. Однако Вы можете использовать навыки анализа корпоративной отчетности для того, чтобы судить о макроэкономической ситуации в стране. Советы, как это сделать, Вы найдете в статье.

Количество рекомендаций: 2. Теги: анализ экономики, внешний рынок, ликвидность, рентабельность, финансовая устойчивость

Задать вопрос автору