| все | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Э | Ю | Я |
Павлов Александр
Директор филиала компании «Нестле Россия»,
Статьи автора
Премиум-марка как способ стать лидером рынка в условиях ограниченного объема производства
№6—2008 | 06.05.2008
Если Ваша компания имеет ограниченные объемы производства и выходит на рынок, на котором уже обосновались гиганты индустрии, у Вас только один способ стать лидером – найти или создать нишу, которая не входит в круг интересов крупных компаний. Именно такой путь избрал при разработке новой марки конфет руководитель кондитерского предприятия, рассказывающий о своем опыте. Из предлагаемой статьи Вы узнаете, как был создан этот продукт, что пришлось изменить в работе компании, с какими проблемами столкнулся директор и, конечно, каковы были результаты.
Количество рекомендаций: 1. Теги: марка, ограниченное производство, уникальная услуга, Уникальный продукт