| все | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Э | Ю | Я |
Крянин Денис
Корпоративный директор по кадровой операционной деятельности, ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», Москва
Окончил Московский институт стали и сплавов, Школу делового администрирования и экономики Университета г. Фуллертон (Калифорния, США), Международную академию внешней торговли (Москва). До ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» работал в компании Coca-Cola, в московском, а затем в лондонском офисах компании JP Morgan, в компании «Русал».
«ТНК-ВР Менеджмент». Сфера деятельности: добыча и переработка нефти, продажа нефтепродуктов. Форма организации: ОАО. Территория: Россия, Украина; центральный офис – в Москве. Численность персонала: более 60 000. Количество нефтеперерабатывающих заводов: 4. Розничная сеть заправочных станций: 1600 (работают под брендами ТНК и ВР). Среднесуточная добыча нефти: 1,6 млн нефтяного эквивалента (в 2007 году). Валовая выручка: 16,9 млрд долл. США (первое полугодие 2007-го). Чистая прибыль: 2,029 млрд долл. США (первое полугодие 2007-го).
Статьи автора
Премирование на основе STI: опыт ТНК-ВР
№8—2008 | 02.08.2008
Автор рассказывает про краткосрочное стимулирование – одну из составляющих системы материальной мотивации персонала. Премии в этой компании рассчитываются за год, при этом их размер зависит не только от личных заслуг каждого сотрудника, но и от того, достигла ли запланированных показателей компания в целом. В статье Вы найдете подробный алгоритм расчета годовой премии.
Количество рекомендаций: 5. Теги: STI, материальная мотивация, премирование сотрудников, система заработной платы, система оплаты труда, система премирования, финансовые показатели