| все | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Э | Ю | Я |
Малешин Владимир
Вице-президент по персоналу и организационному развитию, Объединения «Элгад», Москва.
Владимир Малешин имеет 30-летний опыт работы с персоналом. Возглавлял кадровые службы в компаниях «Вимм-Билль-Данн», «Интеррос», «Ист лайн», группе «Гута», компаниях STB Card, Sunrise. Преподаватель курса «Оценка персонала» по программам МВА. Провел более 40 тысяч интервью по оценке персонала. В 2006 году занял 17-е место в регулярном рейтинге Национального союза кадровиков. Лауреат национальной деловой премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Деловой успех HR-а» в 2007 и 2008 годах, в 2008-м включен в Книгу HR-рекордов России и ближнего зарубежья.
«Элгад».
Сфера деятельности: ремонт и реконструкция промышленных и транспортных объектов.
Форма организации: ООО.
Численность персонала: около 2000.
Основные клиенты: крупные заказчики объектов строительства Москвы.
Статьи автора
Как разработать программу для укрепления лояльности сотрудников
№12—2008 | 17.12.2008
Летом 2008 года автор статьи исследовал уровень лояльности персонала одного небольшого банка. Работа была выполнена в пять этапов, реализовать которые под силу любой компании. В статье Вы найдете анкеты и образцы документов, которые можно использовать, чтобы выяснить, как сотрудники относятся к Вашей компании. Описана также долгосрочная программа повышения лояльности.
Количество рекомендаций: 2. Теги: исследование лояльности сотрудников, корпоративная культура, лояльность персонала, программа лояльности