| все | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Э | Ю | Я |
Никифорова Валерия
Руководитель отдела маркетинга и рекламы , группы компаний «Специальные системы и технологии», Москва
Валерия Никифорова окончила Российскую академию государственной службы при Пре-зиденте РФ, получила степень MBA в Высшей школе международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ. Работала в компании FedEx, холдинге «Олимпийская система», ГК «АвтоСпецЦентр», компании «Норильск телеком».
«Специальные системы и технологии»
Сфера деятельности: проектирование, изготовление, монтаж и обслуживание бытовых и промышленных систем кабельного электрообогрева, производство терморегулирующей аппаратуры.
Форма организации: OOO.
Территория: головной офис – в Москве; производство – в Мытищах (Московская об-ласть); представительства и дилеры – в 250 городах мира.
Численность персонала: 1500.
Годовой оборот: более 3,2 млрд руб. (в 2009 году). Стаж Генерального Директора в должности: с 1991 года.
Участие Генерального Директора в бизнесе: владелец
Статьи автора
Планирование производства и продаж
№12—2010 | 01.11.2010
В этой статье речь идет о том, как эффективно загрузить производственные мощности с учетом нелинейного характера сбыта товаров. Многим компаниям лучше всего подходит метод планирования от продаж. В статье подробно рассматривается построение двух видов прогнозов – по продуктам и по каналам сбыта. Отдельно рассказывается, как Ваши коллеги разрешили неизбежный на любом промышленном предприятии конфликт интересов между производственным подразделением и отделом продаж.
Количество рекомендаций: 3. Теги: изменение спроса, отдел продаж, планирование продаж, планирование производства, производство