| все | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Э | Ю | Я |
Платонова Наталья
Ведущий консультант, ЗАО «БДО Юникон», Москва
Наталья Платонова – ведущий консультант ЗАО «БДО Юникон», старший преподаватель кафедры финансов предприятий и финансового менеджмента Финансовой академии при правительстве РФ; кандидат экономических наук.
ЗАО «БДО Юникон» – компания, оказывающая консультационные и аудиторские услуги предприятиям всех основных отраслей российской экономики. Создана в 1989 году. Входит в крупнейшую международную сеть аудиторских фирм BDO International, действующую в 105 странах мира.
Статьи автора
№3—2006 | 02.03.2006
Существуют три варианта действий, позволяющих увеличить прибыль: повышать цены, наращивать объемы продаж или снижать затраты. Когда рынок начинает насыщаться и рост продаж прекращается, а конкуренция увеличивается и зарабатывать на повышении цен становится невозможным, возникает необходимость оптимизировать затраты. Как это сделать – в представленном материале.
Количество рекомендаций: 17. Теги: анализ затрат, бюджетирование, переменные затраты, постоянные затраты, система управления затратами