| все | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | Л | М | Н | О | П | Р | С | Т | У | Ф | Х | Ц | Ч | Ш | Щ | Э | Ю | Я |
Солодовников Андрей
Руководитель группы консультационных проектов, Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем», Москва
Андрей Солодовников имеет многолетний практический опыт участия в проектах развития. До недавнего времени он занимал должность заместителя Генерального Директора компании «ТрастРезервХолдинг». До этого был директором по управленческому консультированию ЗАО «РОЭЛ-Консалтинг».
Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (РБС)оказывает консультационные услуги в области стратегического, корпоративного, финансового, инвестиционного управления, управления рисками, бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права, управления персоналом и общественными связями. Компания выполняет более 150 проектов в год, штат – около 300 сотрудников.
Статьи автора
Зачем компании директор по развитию
№3—2006 | 02.03.2006
Вопрос о целесообразности выделения стратегического управления, задач развития в отдельный блок пока вызывает сомнения у многих руководителей. Опасения понятны: эффект проявляется не сразу, невозможно быстро почувствовать и измерить результаты. Но когда масштаб задач превышает текущие возможности компании, обособление стратегического отдела становится неизбежным.
Количество рекомендаций: 20. Теги: директор по развитию, развитие компании, стратегическая модель, стратегический анализ