все А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

Солодовников Андрей

Руководитель группы консультационных проектов, Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем», Москва

Андрей Солодовников имеет многолетний практический опыт участия в проектах развития. До недавнего времени он занимал должность заместителя Генерального Директора компании «ТрастРезервХолдинг». До этого был директором по управленческому консультированию ЗАО «РОЭЛ-Консалтинг».
Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (РБС)оказывает консультационные услуги в области стратегического, корпоративного, финансового, инвестиционного управления, управления рисками, бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права, управления персоналом и общественными связями. Компания выполняет более 150 проектов в год, штат – около 300 сотрудников.

Статьи автора

Зачем компании директор по развитию

№3—2006  |  02.03.2006

Вопрос о целесообразности выделения стратегического управления, задач развития в отдельный блок пока вызывает сомнения у многих руководителей. Опасения понятны: эффект проявляется не сразу, невозможно быстро почувствовать и измерить результаты. Но когда масштаб задач превышает текущие возможности компании, обособление стратегического отдела становится неизбежным.

Количество рекомендаций: 20. Теги: директор по развитию, развитие компании, стратегическая модель, стратегический анализ

Задать вопрос автору