Ведение бизнеса в России: отвлеченный взгляд из-за рубежа

6701

Фото: Flickr

Илья Франкштейн, Вице-президент компании «Скайиневт секьюритиес», Санкт-Петербург


В течение 20 лет, проведенных за границей, я наблюдал за особенностями ведения бизнеса в России. Приезжая сюда, видел, как мне казалось, изменения к лучшему. Я обрел веру в будущее, поэтому вернулся, чтобы заняться ведением бизнеса в России. Однако спустя два года начал трезво оценивать ситуацию, и все оказалось не таким радужным, как виделось оттуда. Экономика монополизирована, госсектор невероятно раздут, конкуренции нет. Как следствие, стагнация и низкий процент тех, кто желает заниматься бизнесом (по сравнению с другими странами). И все же я считаю, что судьба страны зависит не только от государства, но и от самих бизнесменов.

Особенности ведения бизнеса в России 

Илья Франкштейн

Главный стимул развития экономики любой страны – конкуренция. Она создает важную вещь – понижает норму прибыли для всех, заставляя предприятия быть все более и более эффективными. Например, в Канаде я наблюдал, как деятельность компании Trango Software (часть корпорации Siemens) становилась все результативнее по мере того, как головной офис урезал ей бюджет. Парадокс в том, что под угрозой закрытия компании ее сотрудники способны творить чудеса. Конкуренция, в свою очередь, порождает огромный спрос на продукты и услуги, позволяющие добиться этой самой эффективности, что дает новый импульс экономике. То есть сначала развитие конкуренции, потом поддержка инноваций. Но в России все наоборот – государство вместо поддержки предпринимательства заставляет госкомпании финансировать инновации.

Это происходит отчасти потому, что между бизнесом и властью нет взаимопонимания. По мнению власти, многие предприниматели – жулики, которых нужно жестко контролировать. Но именно государство, создав невыносимые условия, в очередной раз сделало бизнесменов преступниками. Например, во всех развитых странах уплата налогов возложена на население, у нас – на работодателей. Почему? Да просто государство не верит людям! В итоге практически ни одна малая и средняя компания не платит налоги полностью, подвергая своих руководителей и собственников угрозе тюремного заключения. Но подобная атмосфера страха имеет разрушительные последствия – бизнесмены не строят долгосрочных планов, стараются быстро заработать и вывести капитал. Развитие в таких условиях невозможно, поэтому нужны реальные усилия государства по созданию действительно комфортных условий для бизнеса. Необходимо резко ослабить влияние на экономику. Причем не надо что-то изобретать, можно взять западный опыт. Например, в Канаде можно открыть компанию за 20 минут через Интернет, заплатив 80 долларов в виде пошлины.

Нужны смелые и ответственные шаги и со стороны бизнеса. У власти вроде бы есть понимание необходимости перемен, но ее действия вялые, а порой и противоположные заявлениям. Почему? Уоррен Баффет говорит, если поставить менеджера с отличной репутацией руководить изначально плохим бизнесом, то победит репутация бизнеса, а не менеджера. Россия – самая сложная в управлении корпорация на планете. Именно поэтому судьба нашей страны зависит не столько от власти, сколько от предпринимателей. Бизнес – это элита, которая влияет на многое. Те, кто создаст в России значительные капиталы, смогут, я надеюсь, в будущем законным образом лоббировать то, что необходимо бизнесу. А для этого нам нужны компании, работающие на перспективу, которые строят планы на 10–20 лет вперед; нужны предприниматели, которые выступают за открытость и прозрачность. Как говорится, «честность – самая большая хитрость». Честным быть и прибыльнее, и спокойнее. Этика ведения бизнеса на Западе высока лишь потому, что в долгосрочной перспективе это выгодно. Если было бы выгодно обманывать, то все так и делали бы.

А все начинается с мышления бизнесменов. Конечно, в его формировании государство играет не последнюю роль, но винить во всем власть нет смысла. Допустим, Вам нужны деньги на развитие компании. Банк их больше не дает, тогда Вы решаете продать часть акций населению, которое готово их купить. Как Вы думаете, эти люди заслуживают уважения, получения максимально достоверной информации о том, как идут дела в компании, которую они финансируют? Или, допустим, Вы хотите привлечь инвесторов с Запада. К слову, они будут только рады, потому что там практически не во что вкладывать средства. Но инвесторы потребуют с Вашей стороны такого же отношения к себе, к какому привыкли дома. Им нужна прозрачность, детальные отчеты и правдивый анализ положения дел в компании. Между строк они хотят видеть подлинное уважение руководства и желание донести всю информацию. А если Вам будут верить, Ваши акции будут покупать, у них будут высокие котировки, и Вы привлечете столько средств, сколько необходимо для реализации Ваших планов. Инвесторы желают видеть прибыль, а значит, как минимум надо платить налоги.

Нам нужна новая парадигма мышления. В странах вроде Канады, где собирают много налогов, комфортно и приятно жить. Есть только один минус – это не наша страна. Быстро заработать, чтобы уехать жить за границу и скучать по родине? Может быть, лучше приложить усилия к тому, чтобы у нас стало как за границей? За 20 лет, проведенных за рубежом, я хорошо ощутил на себе, что значит быть встроенным в матрицу, созданную не тобой. Поэтому вернулся в Россию, чтобы строить свою.

В физике есть понятие квантового переплетения (лат., quantum entanglement). Идея в том, что каждая частица во Вселенной связана с остальными частицами, находящимися на любом расстоянии друг от друга. Это доказано. А значит, надо помнить, что деятельность каждого из нас влияет и на всех остальных.

Справка


Илья Франкштейн окончил университет Бар-Илан (Израиль). Занимался разработкой программного обеспечения, управленческим и финансовым консалтингом, руководил оптимизацией бизнес-процессов, был антикризисным менеджером в ряде компаний. Работал в крупных канадских корпорациях и банках: Trango Software, Canadian Imperial Bank Of Commerce, Bank Of Montreal и др. В 2011 году вернулся в Россию, готовил одно из предприятий к IPO. В 2013 году присоединился к компании «Скайиневт секьюритиес» (SkyInvest Securuties), которая занимается публичным размещением акций компаний на Московской бирже, управлением капиталом, а также прямыми инвестициями.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Выбор редактора

Дайджест самых нужных статей

Главный редактор журнала «Генеральный Директор» Ольга ШУРАВИНА

Главный редактор журнала «Генеральный Директор»
Ольга ШУРАВИНА.

Читать сейчас

Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями




© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль