Видеонаблюдение за работниками: советы руководителю

2184
Видеонаблюдение за работниками: советы руководителю

Фото: Shutterstock


В этой статье Вы прочитаете

  • Как отразится на работе компании обязательное видеонаблюдение за работниками

Специально для журнала «Генеральный Директор» компания HeadHunter опросила почти 9 тыс. сотрудников российских организаций. Нам хотелось узнать, повысится ли эффективность труда, если Вы установите видеонаблюдение за работниками. Выяснилось, что всплеска производительности и дисциплинированности ждать не стоит (см. рис. 1). Однако не будет и чрезмерной негативной реакции: узнав о слежке, захотят уволиться лишь 3% опрошенных, почувствуют себя оскорбленными 13%. Тем не менее Вам все же стоит пойти на некоторые уступки, чтобы «смягчить сердца» (см. рис. 2).

Видеонаблюдение за работниками: советы руководителю

Видеонаблюдение за работниками: советы руководителю

Видеонаблюдение за работниками: советы Генеральному Директору 

1. Если Вы хотите следить за сотрудниками, обязательно сообщите им об этом. 82% респондентов хотят знать о наблюдении за их работой.

2. Объясните персоналу, зачем Вы устанавливаете наблюдение и каковы будут последствия. Знать о причинах Ваших решений желают 58% опрошенных; 16% хотят видеть данные, полученные в результате слежки.

3. Дайте подчиненным понять, что Вы можете наблюдать за ними даже удаленно. В этом случае Вы получите результат. Так, директор компании «ДезФарм» во время командировок наблюдает за персоналом с помощью камер в режиме реального времени. Обнаружив непорядок, сразу звонит руководителю оплошавшего сотрудника и требует объяснений. Подчиненные поняли, что директор всегда настороже, и подтянули дисциплину.

4. Не делайте наблюдение самоцелью. Повысить эффективность компании Вы сможете, только если будете оптимизировать процессы, опираясь на результаты наблюдений. Так, одна компания выяснила, что люди, обедающие за столом на 12 человек, работают эффективнее тех, кто предпочитает стол на четверых. Другая фирма смогла увеличить производительность на 10%, изменив расписание обеденных перерывов: сделала их групповыми, а не индивидуальными.

Мы стараемся максимально помочь Вам. Найдите минутку поделиться своим мнением в социальных сетях. 29 тысяч Генеральных Директоров ждут Вашего совета



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль