«Кризис явно идет с востока на запад». Интервью с вице-президентом «Золотого монетного дома» Алексеем Вязовским

4420
«Кризис явно идет с востока на запад». Интервью с вице-президентом «Золотого монетного дома» Алексеем Вязовским

Редакция «ГД»: Алексей, в рамках конференций «Всероссийский совет директоров: как обеспечить рост бизнесу», которые организовывает журнал «Генеральный директор», Вы этой весной объехали пять российских городов. Встречались с собственниками предприятий, топ-менеджерами. По вашим ощущениям, есть ли кризис в регионах?

А. Вязовский: Безусловно, есть. На каждом мероприятии я просил поднять руки тех, у кого в бизнесе наметились негативные тенденции. Например, несезонный спад спроса на продукты или услуги, кассовые разрывы, оптимизация персонала. От половины до трети зала поднимали руки. Причем кризис явно идет с востока на запад. Если в Белгороде, Москве, Санкт-Петербурге «голосующих» были единицы, то Урал, Сибирь чувствуют себя значительно хуже.

 

«ГД»: На что жалуются представители бизнеса?

А. Вязовский: По-моему, судя по общению в кулуарах, наибольшие претензии вызывает денежно-кредитная политика Центрального банка. Кредитования малого и среднего бизнеса в нашей стране никогда не было простым делом, но в новом году мы, кажется, побили все рекорды. Кредит стал значительно дороже, ужесточились условия по залогам, много отказов. Коммерческие банки тоже понять можно. Та рекапитализация банковской системы, которую якобы проводит ЦБ – до них просто не доходит. Инфляция растет быстрыми темпами, ситуация с ликвидностью ухудшается. Те банки, которые привлекают деньги с депозитной базы, просто вынуждены повышать ставки. Кредиты по 18, 20 и даже 25% годовых уже не редкость. Я слабо представляю какую рентабельность должны иметь предприятия, чтобы платить подобные проценты. Как результат – трудности с оборотным капиталом, спад производства.

«Кризис явно идет с востока на запад». Интервью с вице-президентом «Золотого монетного дома» Алексеем Вязовским

«ГД»: И в чем выход? Центральный банк начал снижать учетную ставку, есть антикризисный план Правительства…

А. Вязовский: На мой взгляд, в Правительстве хотят просто «пересидеть» период низких цен на нефть. Никаких реформ не проводить, дать денег из резервных фондов, чтобы не было громких банкротств системообразующих предприятий и банков, а там глядишь баррель, вновь, как в 2009-м, вернется в район 100 долларов, платежный баланс улучшится и мы заживем по-старому.

«ГД»: Не заживем?

А. Вязовский: Исключено. И дело даже не в санкциях, которые с нас никто не торопится снимать. Спад в экономике начался еще до крымских событий и войны на Украине. Сырьевая модель себя исчерпала, нужны новые источники роста, повышение конкурентоспособности российских предприятий. Девальвация рубля могла бы дать толчок началу процесса импортозамещения. Но при одном существенном условии – доступности кредитных средств. Стране как воздух нужны длинные, дешевые деньги. Плохо, конечно, что западные инвесторы ушли или уходят. Ну, так пусть пока государство собой заместит уходящие инвестиции. Пока же мы видим обратный результат. Те, кто имеют дело с госзакупками, бюджетом, гособоронзаказом, плюс сырьевики – еще пока живы и трепыхаются. Малый и средний бизнес сидит на голодном пайке, тихонько умирая. Ну а дальше привычная спираль. Увольнения, рост безработицы (в первую очередь скрытой), доходы падают, народ начинает экономить и вот уже у предприятий опять встают продажи. Расшить эту ситуацию могла бы правильно организованная денежная инъекция в экономику. И не надо бояться инфляции. Она, как известно, носит у нас немонетарный характер, денежная масса М2 слабо коррелирует с ростом цен. В России крайне недомонетизированная экономика. Отношение денежной массы к ВВП в 2014-м году — составило порядка 43%. Это даже меньше чем в Папуа-Новой Гвинее (52%) и Парагвае (46%). В среднем по миру монетизация экономики составляет порядка 125,1%

 

«ГД»: Что еще интересует представителей бизнеса, директоров?

А. Вязовский: Мне, как представителю инвестиционной индустрии, задавали традиционные вопросы «Куда вкладывать средства во время кризиса, как уберечь накопления?».

 

«Кризис явно идет с востока на запад». Интервью с вице-президентом «Золотого монетного дома» Алексеем Вязовским

«ГД»: И куда Вы рекомендуете?

А. Вязовский: Я бы разделил вопрос «Что делать в кризис с накоплениями?» на два. Во-первых, как не потерять свои деньги. Именно в ситуации экономической нестабильности, в стране множатся как грибы различные мошенники – пирамиды, обещающие сказочные доходы и прочие любители легкой наживы. Их стоит опасаться и избегать. Второй вопрос (как заработать) зависит от личных планов инвестора. Как много времени он готов уделять процессу инвестирования, какие риски готов на себя брать, каков горизонт планирования... Но в целом все советы сводятся к тому, что в кризис надо вкладываться в акции контрциклических компаний (пищевых, фармацевтических), стараться диверсифицировать свои вложения в разные валюты и депозиты, наконец, не забывать про рынок драгоценных металлов. Золото традиционно является тихой гаванью в периоды финансовых потрясений, а практически лучшим способом купить желтый металл в России являются инвестиционные монеты, по которым (в отличие от слитков) не берется НДС 18%.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль