Рентабельность бизнеса: как рассчитать

2128
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

Рентабельность бизнеса – это относительный показатель экономической эффективности. Иначе говоря, данный термин поясняет эффективность использования компанией имущественных активов. Вычисление показателя дает подробное представление об итоговой прибыли за каждый израсходованный рубль.

Начнем с того, что любые денежные средства, вложенные в бизнес, должны окупаться с течением времени и приносить прибыль. Рентабельностью называется отношение этой прибыли ко всем затратам на ее получение. Чем выше это отношение, тем больше уверенность в стабильности и перспективе развития бизнеса.

Но бывает, что значения абсолютных показателей прибыли могут быть высоки, при этом значение рентабельности остается малым. Тогда предприятие перестает себя окупать (оно становится нерентабельным). С другой стороны, это отношение может иметь высокое значение, и увеличение затрат на развитие бизнеса не оказывает сильного влияния на прибыль. Тогда руководство задумывается о поиске множества других экономических подходов.

Рентабельность вычисляется в следующих случаях:

  • получение кредита;
  • оценки развития бизнеса;
  • сравнение собственной прибыли с прибылью конкурентов;
  • оценки эффективности продаж.

Любой банк, прежде чем выдать кредит, оценивает рентабельность капитала предприятия. Иначе говоря, проводит проверку получения прибыли предприятия от каждого вложенного рубля. Особенно важна рентабельность заемных средств. При проведении расчетов обращаются к проценту заемного капитала в полном объеме и разница между рентабельностью собственных средств и средств, подлежащих займу.

Допустим, что при получении заемных средств, рентабельность производства начинает повышаться. Тогда имеет смысл привлекать заемные средства и в дальнейшем. В этом состоит эффект финансового рычага.

Если вдруг прибыль от развития бизнеса начинает хоть ненамного падать за относительно короткий промежуток времени – время старта для расчета рентабельности. Это делается, чтобы своевременно найти причины снижения прибыли, производя оценку различных коэффициентов рентабельности. Причина может быть скрываться во многих факторах. К примеру, из-за чрезмерно высокой цены продукта либо из-за ошибки распределения заработной платы.

При высокой цене конечного продукта, соответственно, будут расти затраты на ее производство. Причем в настолько большом темпе, что затраты будут значительно выше ожидаемой выручки. Нужно быть внимательным при установлении цены. Если известна рентабельность определенного товара, то наценку можно вычислить по формуле:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Почти всегда владельцы бизнеса испытывают проблемы с рентабельностью. Случается, что многие компании обращаются к сторонним специалистам по консультированию в обслуживании, так как у собственных сотрудников могут быть недостаточные знания для проведения расчетов и их трактовки.

Рассказывает практик

Дмитрий Двуреченский, директор по персоналу социального блока ГК «Гута»

В классическом менеджменте эффективность бизнеса – это достижение компанией стратегических целей. Во всех предприятиях нашей группы компаний применяется схожая система оценки. Расскажу, благодаря каким универсальным параметрам можно понять, эффективно ли работает компания вне зависимости от сферы бизнеса.

Общие показатели эффективности можно разделить на три группы.

  1. Финансовые показатели (рентабельность, ликвидность, оборачиваемость активов, рыночная стоимость, управление задолженностью и т. д.).
  2. Показатели внутренних бизнес-процессов (производственные, сбытовые, управления ресурсами, обучения и развития и т. д.).
  3. Показатели внешнего окружения (высокая лояльность клиентов, удовлетворение потребностей рынка и т. д.).

Как рассчитать рентабельность бизнеса самостоятельно

Далеко не всякое предприятие, получающее прибыль, рентабельно. Однако стоит углубиться в более детальный анализ экономической эффективности, требующих дополнительные расчеты, с помощью которых можно более точно определить показатель рентабельности основной, а также дополнительной деятельности. Предстоит понять, какие необходимы начальные вложения и оборотные средства, количество персонала и т.д.

Из всех множеств различных коэффициентов рентабельности, выделим основные три группы:

  1. Рентабельность капитала (активов и пассивов).
  2. Рентабельность общего числа произведенного товара.
  3. Рентабельность продаж.

С помощью математических операций становится реальным определение соотношения прибыли за конкретный период времени к затраченным на ее получение финансам.

Рентабельность всего производственного процесса – это обобщающее число, наглядно показывающее эффективность вложенных финансов (в том числе нематериальных, трудовых и природных). Его можно условно сравнить с коэффициентом полезного действия (КПД).

Обозначим:

  • Rren – рентабельность;
  • Spr – прибыль (за исключением налогов);
  • F– книжная стоимость основных средств;
  • F– книжная стоимость оборотных средств;
  • Fnew – объем привлеченных со стороны средств (например, кредит);
  • F– затраты на продажу товара.

Исходя из этого, можно рассчитать рентабельность производства следующим образом:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Условие рентабельности – прибыль выше общих затрат:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Используя данный показатель рентабельности производства, можно удостовериться в прибыли, которую приносит каждый рубль, вложенный в бизнес. В случае низкого показателя необходимо снизить себестоимость производства.

Рассказывает практик

Лариса Бердникова, бизнес-тренер в сфере медицинского и салонного бизнеса

Приведу пример расчета общей загрузки салона красоты. Обозначим:

  • фактически использованное время (ФИВ);
  • количество часов по норме (КЧН);

Исходя из этого, коэффициент использования будет равен ФИВ / КЧН * 100%

В цифрах это выглядит следующим образом.

Допустим, время работы салона - с 9:00 до 21:00: 12 часов * 31 день = 372 часов. Посчитаем, сколько времени было затрачено на процедуры.

Например, LPG (аппаратная процедура) в месяц занимает 245 часов: 245 / 372 * 100% = 65,8%

Также можно рассчитать общую нагрузку, производя сначала расчет загрузки по каждому рабочему месту, а затем считаем из полученных результатов общий средний показатель.

Другие показатели рентабельности бизнеса

Один из наиболее важных показателей является рентабельность активов. При его подсчете не учитываются заемные средства. По нему можно судить об уровне способности активов вырабатывать прибыль. Рассчитать его можно следующим образом:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Таким же образом определяется рентабельность основных средств:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Rпоказывает отдачу инвестиций акционеров, исходя из прибыли, отражающейся в бухгалтерском учете.

Нахождение рентабельности оборотных активов производится по формуле:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Рентабельность постоянного капитала

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Рентабельность привлеченных средств:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

где Fz - сумма всех заемных средств.

Для достижения более смелого результата, следует дополнить формулу следующими значениями: налоговая ставка на прибыль, ставка по кредитам. Тогда формула будет иметь вид:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Предприятия, которые осуществляют услуги подрядчиков, находят показатель эффективности несколько по-иному:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Где:

  • Px0– затраты на неоказанную услугу;
  • Px1– затраты на оказанную услугу.

Из-за штрафов и невыполнения условий по договору обращаются к подобным расчетам.

Рентабельность продукции

Показатель рентабельности производимого или продаваемого товара (услуги) помогает оценить выгоду от производства или продаж.

Если

  • R – рентабельность;
  • Spr — чистая прибыль от реализации;
  • С – себестоимость (затраты на производство или закупку),

То рентабельность всего объема товаров:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Также применяется и другая формула:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

где В – выручка.

Чтобы вычислить рентабельность одного вида товара, нужно от итоговой цены одной единицы вычесть ее себестоимость. Данная разница делится на себестоимость. Приведем пример. Для производства товара А требуется 130 рублей. Продается он за 155 рублей. Рентабельность этого товара будет равна:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Рентабельность продаж можно вычислить, используя следующую формулу:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

где

  • Sh– прибыль с учетом налогов;
  • В – выручка за определенный временной период.

Рассмотрим рентабельность торговой наценки:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

где

  • С – товар по себестоимости;
  • S– цена.

Существует показатель для вычисления лишних рабочих мест. Он называется рентабельностью персонала. Вычислить его можно по формуле:

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Где

  • Ncp - средняя численность рабочих мест за определенный период;
  • Pn– прибыль с учетом налогов.

Рентабельность бизнеса: как рассчитать

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями




© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль