Генеральный Директор

Должность: Кандидат экономических наук, Менеджер группы повышения эффективности бизнеса
Компания: Компания «КПМГ» в России и СНГ, Москва

Андрей Скорочкин окончил Государственный университет управления по специальности «математические методы исследования операций в экономике». Сертифицированный специалист в области управления цепями поставок (APICS CSCP). Имеет более чем семилетний опыт работы экспертом и руководителем в проектах по оптимизации оборотного капитала и повышению ликвидности, построению эффективных систем управления, снижению затрат.

КПМГ в России и СНГ.
Сфера деятельности: аудиторские, налоговые и консультационные услуги.
Форма организации: ЗАО.
Территория: головной офис представительства – в Москве, региональные офисы – в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону.
Численность персонала: 3100.
Темпы роста практики: 62% (в 2008 году).

 

Публикации

№02 — 2010 | 03 февраля 2010

Как управлять оборотным капиталом

Оборотный капитал – «кровь» организации. Если его недостает, предприятию приходится брать займы, и не всегда на выгодных условиях. Но когда его в избытке – тоже плохо: компания не использует ресурсы для развития новых проектов. Сегодня Вы можете высвободить от 15 до 30% оборотного капитала, раздутого в период бурного роста. Как это сделать – читайте в предлагаемой статье.

Рубрика: Финансы и право (95)
О проектеАрхивРекламаПодпискаКупить в розницуГлоссарийВакансии
Соглашение с пользователемАвторыГлавному бухгалтеруКонтакты и реквизитыПомощь