Не назначайте сразу своим заместителем человека, которого Вы прочите на свое место

18 января 2013 318
Ваш преемник должен расти постепенно: поработать, например, начальником отдела. Так он скорее вольется в коллектив, завоюет авторитет среди коллег, показав реальные успехи в работе, научится прекрасно разбираться в Вашем бизнесе, понимать, как устроено производство и каких усилий стоит достижение результата. Важно, чтобы он видел процессы, стоящие за цифрами в планах и отчетах, хорошо представлял людей, работающих в компании.

Ваш преемник должен расти постепенно: поработать, например, начальником отдела. Так он скорее вольется в коллектив, завоюет авторитет среди коллег, показав реальные успехи в работе, научится прекрасно разбираться в Вашем бизнесе, понимать, как устроено производство и каких усилий стоит достижение результата. Важно, чтобы он видел процессы, стоящие за цифрами в планах и отчетах, хорошо представлял людей, работающих в компании.



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях