Как выявить у Ваших руководителей отделов перфекционизм и опасливость, мешающие работе

28 июня 2013 710
Задайте начальнику отдела вопрос: «Что Вы считаете важным для реализации этого проекта?». Если в ответ менеджер перечисляет сложнодостижимые показатели, концентрируется на деталях, подчеркивает их важность, это свидетельствует о перфекционизме. Если же говорит в основном о сложностях, которые могут помешать достижению цели, и называет только легкодостижимые показатели качества, то это показатель опасливости.

Задайте начальнику отдела вопрос: «Что Вы считаете важным для реализации этого проекта?». Если в ответ менеджер перечисляет сложнодостижимые показатели, концентрируется на деталях, подчеркивает их важность, это свидетельствует о перфекционизме. Если же говорит в основном о сложностях, которые могут помешать достижению цели, и называет только легкодостижимые показатели качества, то это показатель опасливости.



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях