Когда в работе наступает цейтнот, используйте в отношении сотрудников метод Twitter-style

26 марта 2014 3022

Есть подчиненные, которые любят писать длинные, а порой и довольно запутанные письма. Когда директор компании «Корус Консалтинг СНГ» получает такое послание, то просит сотрудника коротко, в одном-двух предложениях переформулировать идею, вычленить суть и изложить простым и понятным языком. Часто бывает, что, стараясь переосмыслить проблему, сотрудник сам находит выход – или же проблема становится настолько простой, что принять решение или дать совет Вы можете довольно быстро.
По материалам статьи «Как управлять временем, чтобы даже в период цейтнота не выбиваться из сил»



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях