• Главная страница
  • » Новости
  • » Чтобы внедрение автоматизированной системы прошло успешно, создайте отдел, который будет заниматься только ее улучшением

Чтобы внедрение автоматизированной системы прошло успешно, создайте отдел, который будет заниматься только ее улучшением

18 июля 2014 753

Ваш коллега, Генеральный Директор компании «СофтБаланс», в 2004 году создал специальное подразделение для развития информационной системы, в котором работает четыре человека. Уже 10 лет они совершенствуют ПО, постоянно добавляя новые механизмы и повышая эффективность существующих. Общий бюджет отдела – от 200 до 250 тыс. руб. в месяц. Модуль CRM занимает не более 5% от общего объема доработок информационной системы.
По материалам статьи «Как внедрить CRM-систему, перенести туда данные и приучить сотрудников работать в ней»



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях