Избегайте чрезмерного контроля и давления на молодых сотрудников – это их демотивирует

5 сентября 2014 847

Молодые специалисты проявляют максимальную активность и наиболее широко раскрывают свой потенциал, если им предоставить определенную свободу действий в принятии решений. Самый оптимальный путь: установите небольшой оклад и выплачивайте существенный процент от продаж, при этом регулярно подводя итоги работы и отмечая позитивные сдвиги в результатах. К ошибкам, которых поначалу будет достаточно много, относитесь терпимо. Такой подход отвечает стремлению молодежи к независимости и признанию.
По материалам статьи «Шесть основных правил мотивации молодых сотрудников»



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях