Почему Генеральному Директору полезно лично контролировать работу рядового персонала

29 сентября 2014 1127

Темы ближайшей недели будут посвящены тому, как выяснить, что происходит в Вашей компании. Вы готовы? Давайте разберемся, почему бывает полезно лично контролировать работу рядового персонала. Вы узнаете:
как часто общаются с рядовыми сотрудниками Ваши западные коллеги;
что мешает Генеральному Директору получить достоверную информацию от рядовых сотрудников;
как убедить топ-менеджеров, что Ваше общение с рядовым персоналом не ограничивает их управленческие функции;
почему без контроля руководства полезное нововведение может стать преградой для работы сотрудников.
Изучить тему «Почему Генеральному Директору полезно лично контролировать работу рядового персонала».



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях