Как компании оставаться сильной даже в кризис: 15 эффективных шагов

25 декабря 2014 965

Во время кризиса все на некоторое время приходят в замешательство, но потом выбираются из ямы.
Сегодня Вы узнаете:
– почему сотрудники не хотят верить, что настал кризис;
– какое соотношение оклада и премии эффективнее – 10 : 90 или 50 : 50;
– сколько раз в неделю Генеральному Директору нужно проверять состояние дебиторской задолженности.
Перейти к теме «Как компании оставаться сильной даже в кризис: 15 эффективных шагов».



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях