Как понять, что Вам пора делегировать свои полномочия

16 февраля 2015 563

Задумайтесь о передаче полномочий, если Вы отметили хотя бы три из следующих шести признаков:
1. Типична ситуация, когда в приемной Вас ждут больше двух человек.
2. Подчиненные говорят, что Вас не застать, заранее записываются на прием.
3. Стопка документов на рассмотрение и подпись не уменьшается, а только растет, несмотря на то что Вы регулярно работаете с документами.
4. Ни один из коллег (заместителей) не имеет доверенности на выполнение каких-либо Ваших функций.
5. Вам говорят: «Помните, мы договаривались?..» – а Вы не помните.
6. Вы редко говорите (или не говорите совсем) своим прямым подчиненным: «Решайте сами».
Перейти к теме «Как делегировать полномочия с пользой для себя и для дела».



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях