Тематический план журнала «Генеральный Директор» на 2012 год

1. Какие ошибки допускают Генеральные Директора: истории Ваших коллег
2. Как научить сотрудников брать на себя ответственность
3. Как мотивировать персонал, который скептически относится ко всем видам мотивации
4. Как сформировать недорогой социальный пакет, который Ваш персонал будет ценить
5. Как Генеральному Директору не потерять связь с коллективом.
6. Как стимулировать персонал генерировать идеи
7. Какие есть необычные способы сплотить сотрудников, чтобы они работали слаженно и эффективно
8. Как Ваши коллеги борются с текучкой кадров
9. Нематериальная мотивация топ-менеджеров: 10 лучших решений Ваших коллег
10. Как направить предпринимательскую активность самых амбициозных сотрудников на пользу Вашей компании
11. Как мотивировать рабочих в тех регионах, где не хватает рабочих рук (Как повысить привлекательность компании на рынке труда)
12. Как понять что дешевле: удерживать ценного сотрудника или искать ему замену
13. Как разработать систему оплаты труда менеджеров по продажам в зависимости от типа продаж в компании
14. Как Генеральному Директору выбирать из ряда возможных решений наиболее эффективное
15. Как хобби помогают Генеральным Директорам управлять бизнесом
16. Как вычислить работников, которые лишь создают иллюзию собственной незаменимости
17. Как управлять бизнесом, находясь за сотни километров от него
18. Как Ваши коллеги создают системы нематериальной мотивации с учетом личных ценностей сотрудников
19. Как действовать, если хочется уволить всех сотрудников и набрать новых (но ведь всех грамотных и с опытом не наберешь)
20. Как рассчитать оклад и бонусы для менеджеров, обслуживающих постоянных клиентов
21. Как создать внутренний сайт, чтобы он повышал лояльность сотрудников и улучшал коммуникации внутри фирмы
22. Как выбрать толкового начальника отдела продаж?
23. Как собственнику подобрать преемника
24. Как решить проблему синдрома выгорания персонала
25. Как научить сотрудника общаться с покупателем, чтобы не отпугнуть последнего
26. Каковы затраты на программы мотивации сотрудников, предполагающие вручение подарочных карт от магазинов (например, когда дарят карточки на определенные суммы)
27. Как найти подход к ключевому сотруднику, имеющему сложный характер
28. Как мотивировать специалистов по рекламе
29. Какие правила работы с Интернетом установить для сотрудников, чтобы рабочее время использовалось продуктивнее
30. Как «вливать» в коллектив новых сотрудников
31. Пять главных условий, при выполнении которых люди работают хорошо
32. Как совместить бизнес-образование, работу и личную жизнь

Стратегия и развитие

1. Как подготовиться к возможной новой волне кризиса в 2012 году
2. Из-за каких действий Ваших сотрудников компания теряет клиентов: опыт Ваших коллег
3. Какие сектора бизнеса сегодня наиболее рентабельны, какие проекты лучше всего окупаются
4. Партнерами каких крупных предприятия могут стать сегодня компании малого и среднего бизнеса
5. Пошаговый план составления эффективной стратегии компании на 1–3 года вперед для малого и среднего бизнеса
6. Как стимулировать клиентов, чтобы они приводили к Вам друзей и рекомендовали Вашу продукцию знакомым (поощрять ли деньгами, скидками, подарками и пр.)
7. Как вести переговоры о цене, чтобы добиться максимально выгодных для себя условий
8. Как работать на рынке, где процветают откатные технологии
9. Как выбрать оптимальный путь развития Вашей компании (на какой срок сегодня оптимально составлять план развития бизнеса)
10. Какие есть способы оценки качества и достоверности клиентской базы при покупке
11. Как выстроить систему продаж, при которой клиенты сами будут звонить Вам в офис
12. Как разработать стандарты работы отдела продаж
13. Как раскрутить свою фирму через Интернет
14. Где в Интернете можно найти интересные идеи для бизнеса
15. Каковы сегодня основные драйверы роста для бизнеса
16. Как действовать, если спрос на Вашу продукцию начал падать
17. Как находить своих потенциальных клиентов в Интернете
18. Как понять, правильно ли Ваша компания работает с клиентской базой
19. Как региональной фирме выйти в московский регион
20. На каких рынках эффективно создание продуктов, продвигаемых совместными усилиями (кобрендинг)
21. Как наемному Генеральному Директору параллельно начать собственный бизнес
22. Как предприятию, завязанному на госзакупки, быть готовым к сокращению заказов со стороны государства
23. Как бороться с ложной информацией, распространяемой конкурентами (как использовать ложную информацию конкурентов о своих товарах)
24. Какие современные технологии, применяемые в Вашем бизнесе, действительно эффективны, а какие лишь дань моде
25. Какие есть способы доставки товара в нужный Вам срок и без потерь качества
26. Что делать, если в регионе появилась компания с названием, похожим на Ваш: как сделать, чтобы даже у новых клиентов не было путаницы
27. Как контролировать, что Ваши письма доходят до Ваших клиентов
28. Как узнать предпочтения своих клиентов при помощи сайта компании
29. Как придумать продающий слоган
30. Как быстро оценить, насколько клиентоориентированна Ваша компания и повысить ее
31. Максимальное увеличение продаж: опыт Ваших коллег

Финансы и право

1. Какие виды бизнеса сегодня быстрее всего окупаются
2. Как действовать, если к Вам с проверкой пришла полиция
3. Какие условия в договорах помогают отложить уплату налогов
4. Какие сведения о деятельности Вашей компании налоговики обязательно передадут МВД, какие будут последствия
5. Когда необходимо делить компанию, занимающуюся разными видами деятельности, на две или более
6. Что изменится в налогообложении с 1 января 2012 года
7. Как среднему бизнесу получить помощь государства
8. За что чаще всего Генерального Директора привлекают к уголовной ответственности
9. Можно ли добиться возвращения долга при помощи морального давления на дебитора
10. Как снизить отходы производства и количество бракованной продукции
11. Какие изменения в законодательстве вступают в силу с 2012 года и как к ним подготовиться
12. Как составлять управленческую отчетность, чтобы Вы сразу видели все нужные показатели
13. Как не переплачивать за программное обеспечение
14. Какие претензии налоговики чаще всего сегодня предъявляют компаниям: анализ судебной практики
15. На Вашу компанию «напали» общественные защитники потребителей – как защитить свой товар и доброе имя
16. Какие есть эффективные варианты распределения материальной ответственности среди сотрудников на производственном предприятии
17. Как руководителю предприятия контролировать ход выездной налоговой проверки
18. Каким компаниям нужно обязательно иметь кассовый аппарат и какова ответственность за его отсутствие
19. Какие затраты налоговики не разрешают компаниям на «упрощенке» включать в расходы: как обойти запреты налоговиков
20. Как учредителю передать свое имущество компании с максимальной выгодой для себя