Управление персоналом

Управление персоналом

Традиционно выделяются такие стили управления персоналом:

  • демократический: руководитель прислушивается к мнению сотрудников, решения принимаются коллегиально;
  • авторитарный: все властные полномочия сосредоточены в руках руководителя;
  • либеральный: работники предоставлены сами себе, а руководитель только контролирует промежуточные и итоговый результаты.

Однозначно сказать, управление персоналом в каком из стилей принесет большие плоды, нельзя. Авторы журнала «Генеральный Директор» советуют комбинировать стили руководства в зависимости от стоящей перед бизнесом цели. Материалы данного раздела помогут Вам понять, какой из стилей отвечает Вашим задачам, а также подскажут ответы на следующие вопросы:

  • как понять, сколько сотрудников нужно для решения той или иной задачи;
  • как выбрать подходящих кандидатов из всех соискателей;
  • какая материальная и нематериальная мотивация будет эффективной и позволит снизить текучку кадров;
  • как работать с молодыми и неопытными сотрудниками, чтобы не растить кадры для своих конкурентов;
  • что делать, если рабочие пьют, а сотрудники воруют или выполняют заказы на стороне;
  • действительно ли компании нужна четко прописанная корпоративная культура, или это дань моде и т. д.

Как решить эти и множество других проблем управления персоналом, а также сделать так, чтобы организационная культура и кадровая политика предприятия действительно стали инструментами повышения эффективности бизнеса, Вы узнаете из материалов данного раздела. 

Изменения в компании: формула эффективного управления сопротивлением персонала

Почему изменения в компаниях не приживаются? Одна из причин – менеджеры не знают, как готовить сотрудников к переменам. Вот уже четыре года все нововведения мы внедряем по одной и той же формуле изменений.273

Нужен или не нужен финансовый директор: чек-лист

Далеко не всем нужен такой дорогостоящий специалист, как финансовый директор. Проверьте, стоит ли тратить деньги на его зарплату.480

Нелепые ошибки сотрудников, из-за которых страдает бизнес и ваша репутация

Трое ваших коллег рассказали, в какие неловкие ситуации они попадали из-за ошибок своих сотрудников.1399

5 способов позитивной мотивации персонала, которые почти бесплатные

Люди стремятся туда, где им хорошо. Поэтому штрафы и выговоры, разборы полетов с привлечением начальства мы отменили. Используем только позитивную мотивацию. Стимулы, которые применяем, почти не требуют затрат.5962

Как предоставить трудовой отпуск, чтобы работа компании не пострадала

Казалось бы, трудовой отпуск крайне важен только для сотрудников. Но для работодателя он не менее важен.150

Фото © Shutterstock

Как провести собеседование с топ-менеджером, чтобы не пожалеть о своем выборе

В этой статье ваши коллеги делятся своим опытом собеседования топ-менеджеров.491

Фото © Shutterstock

Необычные методы подбора сотрудников, но адекватные и дающие потрясающие результаты

Когда говорят о нестандартных методах подбора сотрудников, то в 99% случаев подразумевают или стрессовые интервью (например, выливание на кандидата кофе), или вопросы-головоломки, которые бывают не всегда уместны. В этой статье собран опыт компаний, использующих необычные и при этом эффективные в конкретных условиях методы поиска и отбора сотрудников.2500

Фото © Shutterstock

Как найти умных и общительных сотрудников, используя израильский тест для абитуриентов

Вместо стандартного собеседования я решил использовать двухуровневую систему отбора.2204

Итоги бесплатного вебинара «Разработка, внедрение и использование KPI»

Внедрение KPI способствует оптимизации управленческого учета компании, повышению эффективности работы сотрудников и, как следствие, бизнеса в целом.535

Фото © Shutterstock

Как управлять внутренней мотивацией, измеряя ценностную эффективность сотрудников

Я устал мириться с равнодушным отношением сотрудников к учебе и корпоративным мероприятиям. Компания оплачивает тренинги, бронирует столы в ресторане, а у сотрудников находятся срочные рабочие дела именно тогда, когда запланировано событие. Услышав в очередной раз подобную отговорку, понял: без внутренней мотивации персонала прогресса не достигнем.1662

Фото © Shutterstock

KPI (ключевые показатели эффективности). Как внедрить систему KPI в компании

Люди наиболее мотивированно действуют тогда, когда полагают, что их действия приведут к достижению желаемой цели. Поэтому суть любой системы мотивации состоит в том, чтобы увязать цели предприятия и цели сотрудников таким образом, чтобы достижение личных целей было возможно только через достижение целей предприятия. В этой статье речь пойдет о том, как разработать KPI в компании, а также – что нужно учесть, чтобы вновь внедренная система заработала.234923

Фото © Shutterstock

Как организовать работу отдела продаж, чтобы план выполнялся на 100%

Отдел продаж не выполнял ежемесячный план. Сотрудники жаловались, что у них не получается привлечь клиентов. Мы усомнились, что в этом была главная проблема, и решили организовать работу отдела продаж по-новому.1669

Фото © Shutterstock

Ленивые сотрудники: как найти и обезвредить «вирус World of Tanks»

Вычислить и вылечить ленивых сотрудников нам помогли три действия.1502

Фото © David Shiyang Liu | Flickr

Как контролировать выполнение поставленных задач, которые я раздаю сотрудникам на ходу

Чтобы вы могли контролировать выполнение поставленных задач, которые дали сотруднику между делом, нужно верно сформулировать задачу. Вот несколько правил.1684

Фото © Shutterstock

5 правил увольнения сотрудников за прогул или появление на работе в нетрезвом виде

Сперва нужно доказать факт проступка и документально оформить каждый этап процедуры привлечения к дисциплинарной ответственности. Иначе даже отъявленные прогульщики и любители выпить смогут восстановиться на работе через суд.832

Фото © Shutterstock

Увольнение в порядке перевода: правила проведения процедуры

Кадровым специалистам редко приходится иметь дело с увольнением в порядке перевода. Поэтому эта процедура редко проводится без ошибок.711

Фото © ArTeTeTrA | Flickr

Семь правил построения разговора об увольнении

Увольнение может навредить имиджу руководителя компании, а славы точно не принесет – никто не скажет: «Это было отличное увольнение!» К тому же разговор об увольнении – психологически нагруженная ситуация. В этом вопросе эмоциональная сторона, в отличие от правовой, мало проработана.5561

Фото © Shutterstock

Корпоративная система обучения, стимулирующая персонал к карьерному и профессиональному росту

Благодаря системе корпоративного обучения персонала и карьерного роста выручка компании выросла в полтора раза, а текучесть кадров снизилась до нуля.425

Фото © Shutterstock

Обучение молодых сотрудников на предприятии: гаджеты и виртуальные приложения

Традиционное обучение молодых сотрудников теряют свою эффективность. На заводе по производству минеральной изоляции работает 2 тыс. человек. Подавляющее большинство – «игреки»: сотрудники от 25 до 29 лет. Они «живут» с гаджетами, любят социальные сети и виртуальные приложения. Поэтому мы обучаем молодых сотрудников нашего предприятия на специальном интерактивном портале. Работники отнеслись к новшеству с воодушевлением.255

Фото © Shutterstock

Обучение сотрудников в игровой форме: «Звездные войны» в отделе продаж

Кейс компании Yota об обучении сотрудников в формате игры, проекте YotaStarWars и «темном» плане продаж.565

Фото © Imagebase

Делегировав полномочия, я потерял восемь миллионов рублей

Колонка Артема Регарта о чрезмерном доверии сотрудникам и о том, чем все это может кончиться.1033

Фото © David Shiyang Liu | Flickr

Как контролировать выполнение поставленных задач, которые я раздаю сотрудникам на ходу

Чтобы вы могли контролировать выполнение поставленных задач, которые дали сотруднику между делом, нужно верно сформулировать задачу. Вот несколько правил.1684

Фото © Shutterstock

Должностные обязанности заместителя генерального директора

Позиция первого заместителя Генерального Директора формируется исходя из конкретных потребностей компании. Поэтому разброс обязанностей зама широк настолько, что практически невозможно сформулировать единые качества идеального кандидата на эту позицию.5784



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях