Управление предприятием

9 шагов к идеально работающей системе KPI

Внедрение системы управления по KPI должно выполняться в совокупности с применением еще целого ряда инструментов.1702

Какое решение по автоматизации производственного процесса увеличило объем производства в 7 раз

Автоматизация производственного процесса сделала выпуск продукции равномерным, предсказуемым и устойчивым, а общение с клиентами теперь полностью замкнуто на менеджерах по продажам.499

Хозяйственный анализ предприятия: повышение и укрепление финансового состояния

От финансового состояния компании зависят ее перспективы и уровень ее функционирования. Поэтому хороший руководитель всегда держит руку на финансовом пульсе своей компании. Лучший инструмент для этого – финансово-хозяйственный анализ предприятия. Как же он проводится?733

7 главных этапов совершенствования предприятия

Движение – залог успеха, а направление движения компании определяет результат её деятельности. Совершенствование предприятия заключается в постоянном улучшении качества продуктов производства и процесса их создания. Качество же можно рассматривать как улучшение производственных процессов на всех этапах.843

Как заработать и сэкономить, внедрив мобильные бригады

Раньше мы платили подрядчикам, сейчас – мобильной бригаде. Сейчас мы тратим меньше на 10%, ведь теперь для нас нет наценки на услуги.451

Фото © iso-management.com

Клиника внедрила систему постоянного совершенствования: + 10 тыс. на сотрудника

В 2015 году совет директоров поставил задачу улучшить финансовые результаты, чтобы рост выручки обгонял рост расходов. Генеральный Директор предложил использовать опыт головной компании: внедрить в клиниках производственную систему постоянного совершенствования. Для этого создали проект «Медицинский кайдзен», который реализовали в два этапа.577

Фото © Shutterstock

Как увеличить мощность производственной линии на 40% без существенных инвестиций

Внедрение новых методов заняло три года и привело к увеличению мощности производственной линии на 40% – с 6,5 до 9 тыс. тонн при минимальных инвестициях.377

Фото © Shutterstock

Бережливое производство: маленькие шаги для больших целей

Сегодня выживают только эффективные компании, способные получать максимальную отдачу при минимальных издержках. Добиться этого можно либо повышением цены на продукцию, либо снижением издержек. Издержки, в свою очередь, уменьшаются или за счет использования более дешевых ресурсов (что может снижать качество продукции), или путем оптимизации производства. Именно последнюю задачу и призвана решать система бережливого производства.39877

Фото © Shutterstock

Корпоративная система обучения, стимулирующая персонал к карьерному и профессиональному росту

Благодаря системе корпоративного обучения персонала и карьерного роста выручка компании выросла в полтора раза, а текучесть кадров снизилась до нуля.509

Фото © Shutterstock

Изменение системы оплаты труда на предприятии: кейс ММП им. Чернышева

В первый же месяц на пилотных участках предприятия, где проводился эксперимент по изменению оплаты труда, зарплата лучших сотрудников увеличилась более чем на 20%. В целом производительность труда на этих участках выросла на 35%. Повысилось качество выпускаемых деталей. Каждый начальник цеха начал работать по единому графику (в общей системе координат).825

Фото © Veselin Borishev | Shutterstock

Главные причины протестов сотрудников, забастовок, голодовок и суицидов на предприятиях

Количество трудовых протестов в России постоянно увеличивается. С 2008 по 2014 год ежегодно проходило по 240 акций. Но в 2015 году их число резко увеличилось до 409 (+40%). В 2016 году, по состоянию на конец октября, мы зафиксировали 327 выступлений работников. Сотрудники все чаще прибегают к радикальным формам протеста. Доля акций с остановкой работы в 2015 году увеличилась до 41% (ранее – 38%), а за девять месяцев 2016-го достигла 43%.459



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль