Генеральный Директор
Количество рекомендаций: 2
№8 — 2007 | 02 августа 2007 года

Особенности работы с бизнес-партнерами из Германии

Начинать общение с потенциальными немецкими партнерами лучше с тщательно составленного письма — приглашения к сотрудничеству. Чтобы завоевать доверие, Вам нужно придерживаться определенных правил: во время встреч и переговоров не уходите от темы, говорите по существу, скрупулезно выполняйте взятые на себя обязательства. И помните: даже если Вы окажетесь в форс-мажорной ситуации, немцы вряд ли станут менять правила сотрудничества.

Лазарян Гайк | Генеральный Директор. Компания «Вип Круиз», Москва.
Количество рекомендаций: 1
№6 — 2007 | 04 июня 2007 года

Правила знакомства, деловой беседы и делового комплимента

Генеральный Директор, участвуя в деловых встречах, переговорах, конференциях, неформальных мероприятиях, постоянно знакомится с новыми людьми. Вы все время оцениваете собеседников — они в свою очередь оценивают Вас: как Вы выглядите, пожимаете руку, что и как говорите, как слушаете… В статье даны советы, как произвести хорошее впечатление, как правильно представиться и вести беседу, а также как грамотно говорить деловые комплименты.

Лядов Павел | Ведущий эксперт. Центр международного протокола МГИМО, профессор кафедры дипломатии МГИМО, Москва.
Статья ждет Ваших рекомендаций
№5 — 2007 | 04 мая 2007 года

Как общаться с зарубежными бизнес-партнерами

Российские руководители не всегда стремятся понять технологию работы с разными зарубежными партнерами. Если получилось договориться с немцами, то абсолютно те же методы используются и при переговорах, например, с японцами. Однако в каждой стране — свои особенности ведения дел, и это надо учитывать. В статье даны общие советы, помогающие строить отношения с зарубежными партнерами, а также подробно рассказано, на что обратить внимание при общении с бизнесменами из Великобритании.

Михайлова Гилана | Генеральный Директор. Агентство «Деловой протокол», Москва.
Количество рекомендаций: 12
№4 — 2007 | 05 апреля 2007 года

Время Генерального Директора: нормы этикета

Жизнь современного успешного руководителя очень динамична: плодотворный рабочий день, «правильный» вечер (на презентациях, в театре, на концерте, в спортклубе), праздники и выходные с семьей. Безусловное требование конкурентного бизнеса — пунктуальность. Вы всюду окажетесь в назначенный срок, если будете соблюдать временные рамки, установленные этикетом. Например, телефонные переговоры не должны превышать 30 минут, а деловой обед — трех часов.

Закарян Гузель | Заместитель Генерального Директора. Агентство «Деловой протокол», Москва.
Количество рекомендаций: 12
№3 — 2007 | 07 марта 2007 года

Генеральный Директор и подчиненный: правила общения

Деловой этикет важен при общении с подчиненными любого уровня ? от топ-менеджера до курьера. Автор приводит несколько основных правил. Например, делая замечания, критикуйте проступки, а не человека, причем желательно ? наедине, а не в присутствии его коллег. Если же Вы довольны работой сотрудника, то похвалите его при других. Следует избегать панибратства, фамильярности в общении: неформальный тон уместен лишь в случае, когда нужно доверительно попросить подчиненного об особой услуге.

Денисова Ирина | Тренер-консультант, эксперт в области деловой культуры. Москва.
Количество рекомендаций: 9
№2 — 2007 | 08 февраля 2007 года

Мобильный этикет: правила использования сотового телефона

Понятие «мобильный этикет» практически отсутствует в российской бизнес-культуре. Однако соблюдать некоторые — весьма немногочисленные — правила при пользовании сотовым телефоном необходимо. Особое внимание автор советует уделить мелодии, используемой в качестве звонка: ведь она свидетельствует об уровне культуры, вкусе, личных пристрастиях, статусе, амбициях и даже политической ориентации обладателя телефона.

Басманова Эля | Специалист по этикету. Москва.
Количество рекомендаций: 20
№1 — 2007 | 27 декабря 2006 года

Правила делового ужина

Задача делового ужина — психологически настроить бизнес-партнера на продуктивный контакт. При выборе места для ужина учитывайте интересы Ваших гостей. Когда Вы определитесь с рестораном, непременно предварительно посетите его сами или направьте помощника; обратите внимание на обстановку, интерьер, свет, посуду, музыку. Автор советует выбирать круглый стол (он объединяет людей), напоминает, что за столом не принято говорить о религии, здоровье и деньгах.

Гиль Алёна | Специалист по бизнес-этикету и деловому протоколу. Москва.
Количество рекомендаций: 15
№12 — 2006 | 28 ноября 2006 года

Как поздравить сотрудников

Деловые люди на Западе говорят: «Если Вам дали слово, немедленно сделайте из этого шоу». Конечно, Генеральному Директору, выступающему с поздравлением, не следует становиться шоуменом и развлекать собравшихся. Однако нужно постараться сделать свою речь запоминающейся. Лучше всего начинать выступление с комплимента аудитории. Немалую роль играет и то, во что одет Генеральный Директор, а также тембр его голоса и жестикуляция.

Кобзева Вера | Бизнес-тренер. Москва.
Количество рекомендаций: 44
№11 — 2006 | 01 ноября 2006 года

Дресс-код для Генерального Директора

По образу Генерального Директора можно многое сказать об организации, ее деятельности, уровне сервиса и продуктивности. Внешний вид первого лица должен соответствовать его статусу в социуме и внушать доверие. Тогда Вы сможете расположить к себе людей, и они скорее пойдут на сотрудничество. Автор поясняет, как можно одеваться главе компании, а как — категорически нельзя.

Сохина Ирина | Президент. Международная ассоциация специалистов по имиджу IASI, Москва.
Количество рекомендаций: 20
№10 — 2006 | 10 октября 2006 года

Этикет электронной почты: что полезно знать Генеральному Директору

Существует несколько простых правил электронной переписки: всегда отвечайте, указывайте тему письма, выдерживайте нужный тон, избегайте элементов, которые могут придать письму игровой и неформальный характер. И, конечно, не забывайте ставить свою подпись. К ней, кстати, также предъявляются определенные требования.

Балашова Ольга | Директор. Центр рекрутинга и тренинга Московской региональной дирекции ОАО «РОСНО».
Страницы: 1 2 
О проектеАрхивРекламаПодпискаКупить в розницуГлоссарийВакансии
Соглашение с пользователемАвторыГлавному бухгалтеруКонтакты и реквизитыПомощь