Бесплатный доступ к журналу

Генеральный директор

Кадровый аутсорсинг: перспективы развития в России

  • 10 декабря 2018
  • 170
Кадровый аутсорсинг: перспективы развития в России

Вы узнаете:

  • В чем преимущества и недостатки аутсорсинга для компании.
  • Какие у этого направления перспективы развития.
  • Каково состояние российского рынка кадрового аутсорсинга в последние годы.

Кадровый аутсорсинг подразумевает передачу сторонней компании бизнес-процессов, связанных с работой персонала. Хорошо или плохо это влияет на бизнес? Разберемся в этой статье.

Преимущества кадрового аутсорсинга

Узкопрофильная направленность деятельности специалистов-аутсорсеров позволяет профессионально решать сложные задачи.

Привлекая для выполнения повторяющихся задач аутсорсинговую компанию, вы экономите время на их решение. В некоторых случаях оперативность выполнения важнее, чем увеличенные финансовые издержки. Кадровый аутсорсинг позволит свести риски потерять время или сорвать сроки к минимуму.

Многим компаниям не выгодно искать на единовременные задачи дополнительных специалистов. Менее затратно будет воспользоваться услугами кадрового аутсорсинга. Также уменьшается риск взять на работу низкоквалифицированного работника.

Удаленный отдел или работники экономят финансы. Затраты на организацию их работы берет на себя сам исполнитель. Он же отвечает за понесенные убытки и упущенную выгоду в случаях просрочки или ненадлежащего выполнения порученных задач.

Кадровый аутсорсинг позволяет разгрузить предприятия от рутинных задач, перевести основное внимание на стратегическое развитие предприятия, заняться решением более приоритетных вопросов.

Также аутсорсинговые компании не заинтересованы в том, чтобы видоизменять информацию и показатели. В некоторых случаях сотрудники компании пытаются скрыть недостатки или упущения по работе, что в дальнейшем может привести к финансовым потерям. В случае использования кадрового аутсорсинга исполнитель несет полную ответственность за качество своей работы.

Недостатки кадрового аутсорсинга организации

Руководитель предприятия, передавая какие-либо задачи аутсорсинговой компании, должен понимать, что здесь существуют и определенные риски.

Профессиональный исполнитель должен иметь большой опыт в той сфере, где он предоставляет услуги. Обычно компании, которые выполняют большой спектр услуг, имеют низкий профессионализм, что не допускается в сфере решения вопросов, связанных с персоналом.

Основным риском при привлечении для работы с персоналом кадрового аутсорсинга является возможность нарушить конфиденциальность данных. Взаимодействие с недобросовестными исполнителями может привести к утечке коммерческой информации и даже промышленному шпионажу.

В некоторых случаях даже высококвалифицированные в своей области профессионалы могут сделать субъективную оценку, что приведет к снижению качества выполняемых задач. Ведь зачастую они полностью не знают проблемы предприятия и существующий ход дел. Также в некоторые специфичные виды деятельности специалистам кадрового аутсорсинга тяжело вникнуть.

Как сэкономить на кадровом аутсорсинге

Журнал «Генеральный Директор» рекомендует экономить на кадровом персонале при помощи корпоративного портала.

Как и почему это работает, узнайте из статьи по ссылке ↓

Узнать из статьи...

Перспективы развития кадрового аутсорсинга в России

Преимущества привлечения кадровых аутсорс-компаний сделали их услуги очень популярными в России, хотя развитость рынка данных услуг находится на низком уровне.

Основной целью использования кадрового аутсорсинга в России является снижение издержек путем привлечения кадров из специализирующихся на этом фирм. Популярность кадрового аутсосрсинга в России объясняется стремительным ростом и информатизацией бизнес-процессов. Большинству компаний просто не выгодно держать в штате многих сотрудников. Ведь задачи, которые они выполняют, возникают не постоянно.

В нашей стране перспективными направлениями кадрового аутсорсинга является предоставление специалистов, которые выполнят информационные услуги, занимаются документоведением, бухгалтерией, клинингом, охраной, управлением и обучением персонала, маркетингом, задействованы в обеспечении систем безопасности и пр.

Если сравнивать российский рынок кадрового аутсорсинга с западным, то 90 % западных компаний полностью передают всю работу отдела персонала специализированным компаниям. В нашей стране в силу объективных социально-экономических причин эти показатели меньше, а кадровый аутсорсинг находится на этапе активного становления.

Кадровый аутсорсинг: перспективы развития в России

Состояние российского рынка аутсорсинга кадров

В качестве примера состояния рынка российского кадрового аутсорсинга приведем состояние рынка по сегменту привлечения и подбора персонала.

Исследование проводится с 2012 года при поддержке крупнейших компаний, предоставляющих услуги по кадровому аутсорсингу: АНКОР, GiGroup, Kelly Services, Leader Team, СТС Групп, VENTRA и других.

Успех деятельности российских компаний, специализирующихся на кадровом аутсорсинге, в 2017-2018 годах обуславливается общей стабилизацией экономики. Если брать только подбор персонала, то по результатам 2017 года произошел рост на 15 % по сравнению с предыдущим годом. Прибегая к услугам кадрового аутсорсинга, российские компании смогли закрыть 44 000 различных вакансий.

Вырос и такой вид услуги, как передача поиска кандидатов на вакансии. Рост составил практически треть от результатов за 2016 год – 29 %. В России количество вакансий, подобранных с помощью специализированных исполнителей, разделилось на 2 части:

  • Высококвалифицированные кадры в сфере IT, HR, маркетинга и топ-менеджмента.
  • Массовый подбор однотипных вакансий.

За последние года также увеличилась стоимость вакансии, взятая усреднено. Во время кризиса 2014 года компании не имели лишних средств на передачу функций отдела кадров аутсорсинговым агентствам, поэтому в данном сегменте произошел значительный спад.

Стабилизация экономики по большому количеству отраслей способствовала увеличению спроса на кадровый аутсорсинг. У компаний снова появились финансы на внешний рекрутмент, делопроизводство и управление персоналом. Но массовый подбор еще не вернулся на прежние позиции. Средняя стоимость подбора низкоквалифицированного и обслуживающего персонала снизилась более чем на треть, но увеличилось количество обращений и закрытых позиций.

Компании все равно не готовы переплачивать за поиск массовых вакансий. На рынке кадрового аутсорсинга по подбору и поиску персонала начинает формироваться настоящая конкурентная среда. В условиях отложенного спроса рынок требует эффективных и дешевых решений. На первое место выходят автоматизация процесса подбора и удаленного управления персоналом компании. Создаются специальные чат-боты, сервисы и другие решения по снижению издержек на ведение кадрового аутсорсинга.

Увеличился и спектр услуг, к которым прибегают российские компании. Теперь кадровый аутсорсинг не заключается только в поиске и подборе персонала. Во многих компаниях специалисты имеют трудовые договоры с кадровым агентством, но трудятся в компании (например, Schlumberger). Агентство обеспечивает кадровую поддержку персонала, решает вопросы, связанные с документами, с увольнением, приемом на работу, с уходом в отпуск и пр.

Рейтинг компаний, которые пользовались аутсорсинговыми услугами, по отраслям выглядит в 2017 примерно так:

Кадровый аутсорсинг: перспективы развития в России

Вывод

Когда у вас небольшое предприятия, то потребность в специалистах и количество кадровых задач являются очень низкими. Для огромных компаний, насчитывающих сотни сотрудников, целесообразнее будет передать кадровую работу в ведение специализированной компании.

Кадровый аутсорсинг в России слабо развит и включает только передачу задач по поиску и подбору персонала. Но в последнее время наблюдается определенный качественный и количественный рост рынка кадрового аутсорсинга. Это связано с оживлением экономики после кризиса и поиском способов оптимизации расходов на ведение кадровой политики.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Статьи по теме в журнале «Генеральный директор»
Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.