Читать журнал

Горячая линия: 8-800-222-1592

Генеральный директор

Всё об увольнении сотрудников: пособие для руководителя

  • 11 марта 2019
  • 10348

Мы подготовили подборку лучших материалов от редакции журнала «Генеральный Директор» на тему увольнения сотрудников. Эти статьи помогут вам провести процедуру увольнения без финансовых потерь и эмоциональных срывов.

Как уволить сотрудника, который не хочет уходить

Всё, что нужно знать директору об увольнении сотрудников

Директору приходится не только нанимать сотрудников, но и увольнять их. Один плохо работает, другой не дает трудиться остальным, третий скандалит с вами. Чтобы поддерживать стабильную работу бизнеса, нужно уметь расставаться с людьми. Но не все готовы добровольно оставить свое рабочее место.

Узнайте, как законно увольнять сотрудников с минимальными потерями для компании, и об уловках, которыми пользуются работодатели.

Узнать

Как сообщить сотруднику о том, что его увольняют

Первое и главное правило — расставаться с сотрудником всегда нужно хорошо. Сам процесс расставания должен состоять из двух встреч и (в некоторых случаях) подготовительной работы.

Узнать

Как уволить декретницу и не попасть под статью

Всё, что нужно знать директору об увольнении сотрудников

Одни руководители относятся к декретницам с пониманием. Перераспределяют задачи, хотя это и может создать напряжение в коллективе. Других раздражает снижение эффективности и сама возможность подчиненных диктовать свои условия. Они пытаются избавиться от беременных с прямым нарушением трудового законодательства или подстраховываются заранее, отказывая потенциальным декретницам в приеме на работу по фиктивным причинам.

Как юридически решать такие ситуации, чтобы не навредить компании и не попасть под уголовную ответственность?

Узнать

Как не дать уволенному сотруднику шанс вернуться

Сотрудник, даже написав заявление об уходе, может отозвать его или сообщить в инспекцию труда, что сделал это под давлением. Но есть методы, как расстаться с таким работником раз и навсегда.

Узнать

Как уволить работника и не испортить атмосферу к в коллективе

Всё, что нужно знать директору об увольнении сотрудников

Увольнение может навредить имиджу руководителя компании, а славы точно не принесет – никто не скажет: «Это было отличное увольнение!» К тому же увольнение – психологически нагруженная ситуация. В этом вопросе эмоциональная сторона, в отличие от правовой, мало проработана. Руководитель не может правильно управлять эмоциями, которые возникают при увольнении: агрессия, ярость, слезы сотрудника, собственное чувство вины. Наиболее логичное решение – дистанцироваться, свести эмоциональный контакт к минимуму и даже надеть маску.

Как правильно расстаться с сотрудником?

Узнать

Как рассчитать затраты, которые компания понесет при увольнении сотрудника

В статье ваши коллеги анализируют, сколько компания потеряет, уволив сотрудника.

Узнать

Как уволить сотрудника на испытательном сроке

Всё, что нужно знать директору об увольнении сотрудников

Большинство руководителей считают, что испытание — это определенный трудовым договором период, в течение которого можно принять решение об увольнении. Однако это не так. При увольнении вам обязательно нужно будет обосновать, почему сотрудник не подошел. Иначе не исключено, что в случае обжалования Вашего решения суд займет сторону сотрудника.

Чтобы избежать такого развития событий, необходимо выполнить ряд обязательных процедур.

Узнать

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.