Служба безопасности компании: как контролировать охранников

3684
Служба безопасности компании: как контролировать охранников

Фото: Shutterstock

Анатолий Ананьев, Генеральный Директор холдинга предприятий безопасности «Шериф», Москва


Прочитав эту статью, Вы узнаете

  • Как проверить компетентность службы безопасности компании

Для защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз в компании должна быть построена эффективная система безопасности. Однако, как и другие подразделения, служба безопасности компании нуждается в контроле со стороны Генерального Директора.

Как проверить компетентность службы безопасности компании

Вы можете воспользоваться следующими методами:

Инсценировки. Чтобы Ваши охранники не теряли бдительности, периодически инсценируйте кражи каких-либо ценностей. Например, условный нарушитель должен пронести что-нибудь через пункт охраны. Довольно часто случается, что охрана не реагирует на вынос компьютера, коробок и т. д.

Другой способ проверки: попросите кого-нибудь из знакомых пройти в Вашу компанию через пункт охраны. Вы сможете узнать, как отреагировала служба безопасности Вашей компании на попытку проникновения (нередко охранник даже не отрывается от чтения газет), насколько вежливо разговаривали с посетителем.

Информация сторонних подразделений. Вам следует обращать внимание на информацию, поступающую из других подразделений. Однако информация информации рознь. Если, допустим, работники склада не нахвалятся на охранников — насторожитесь. Возможно, стороны покрывают друг друга. Как правило, эти подразделения находятся в конфликте: работники склада жалуются, что охрана мешает им работать, а охранники — что кладовщики недостаточно следят за сохранностью имущества.

Прямой контроль. Начальник службы безопасности компании должен еженедельно докладывать Вам:

  • какие задачи были поставлены перед службой безопасности компании и как они были решены;
  • кто из сотрудников службы проявил инициативу, а кто пассивно исполняет свои служебные обязанности;
  • в каких секторах бизнеса выявлены нарушения, кто из службы безопасности курирует эти сектора, какие меры приняты, чтобы устранить нарушения и избежать их повторения.

Чтобы Вы могли контролировать эффективность системы безопасности, не доверяйте ей решения личных проблем, не давайте деликатных поручений. Иначе через некоторое время в руках службы окажется масса компрометирующего материала с документальным подтверждением и нельзя будет гарантировать, что в кризисной ситуации кто-то из работников службы безопасности компании не воспользуется компроматом. Бывали ситуации, когда Генеральный Директор становился заложником собственной охраны.

Помните, что:

  • главная задача эффективной системы безопасности – организация безопасности именно компании;
  • для решения деликатных вопросов лучше использовать сторонние организации (они заботятся о своем имидже и вряд ли допустят утечку информации);
  • необходимо периодически привлекать компетентные фирмы для аудита конкретных узкоспециальных вопросов, перепроверки информации, полученной от службы безопасности компании, уточнения необходимых данных о сотрудниках, попавших в поле зрения этой службы. 

Справка


Холдинг предприятий безопасности «Шериф» создан в 1993 году. Осуществляет деятельность в области обеспечения экономической безопасности бизнеса, разрабатывает и реализует проекты, позволяющие своевременно реагировать на угрозы, предотвращая их на ранней стадии. Компания принимает активное участие в работе экспертного совета комитета Госдумы РФ по безопасности, координационного совета ГУВД г. Москвы, координационного центра руководителей охранно-сыскных структур, Международной ассоциации делового сотрудничества. Клиенты холдинга: «Экспоцентр», Пенсионный фонд РФ, ОАО «Мобильные телесистемы», «Евросеть», ООО «Фряновская керамика», ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес», McDonald's, ОАО «Зап-сибкомбанк» и др. Имеет представительства в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Смоленске, Ярославле.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль