text
Генеральный Директор

Служба безопасности компании: как контролировать охранников

  • 22 сентября 2014
  • 3832
Служба безопасности компании: как контролировать охранников

Фото: Shutterstock

Анатолий Ананьев, Генеральный Директор холдинга предприятий безопасности «Шериф», Москва


Прочитав эту статью, Вы узнаете

  • Как проверить компетентность службы безопасности компании

Для защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз в компании должна быть построена эффективная система безопасности. Однако, как и другие подразделения, служба безопасности компании нуждается в контроле со стороны Генерального Директора.

Как проверить компетентность службы безопасности компании

Вы можете воспользоваться следующими методами:

Инсценировки. Чтобы Ваши охранники не теряли бдительности, периодически инсценируйте кражи каких-либо ценностей. Например, условный нарушитель должен пронести что-нибудь через пункт охраны. Довольно часто случается, что охрана не реагирует на вынос компьютера, коробок и т. д.

Другой способ проверки: попросите кого-нибудь из знакомых пройти в Вашу компанию через пункт охраны. Вы сможете узнать, как отреагировала служба безопасности Вашей компании на попытку проникновения (нередко охранник даже не отрывается от чтения газет), насколько вежливо разговаривали с посетителем.

Информация сторонних подразделений. Вам следует обращать внимание на информацию, поступающую из других подразделений. Однако информация информации рознь. Если, допустим, работники склада не нахвалятся на охранников — насторожитесь. Возможно, стороны покрывают друг друга. Как правило, эти подразделения находятся в конфликте: работники склада жалуются, что охрана мешает им работать, а охранники — что кладовщики недостаточно следят за сохранностью имущества.

Прямой контроль. Начальник службы безопасности компании должен еженедельно докладывать Вам:

  • какие задачи были поставлены перед службой безопасности компании и как они были решены;
  • кто из сотрудников службы проявил инициативу, а кто пассивно исполняет свои служебные обязанности;
  • в каких секторах бизнеса выявлены нарушения, кто из службы безопасности курирует эти сектора, какие меры приняты, чтобы устранить нарушения и избежать их повторения.

Чтобы Вы могли контролировать эффективность системы безопасности, не доверяйте ей решения личных проблем, не давайте деликатных поручений. Иначе через некоторое время в руках службы окажется масса компрометирующего материала с документальным подтверждением и нельзя будет гарантировать, что в кризисной ситуации кто-то из работников службы безопасности компании не воспользуется компроматом. Бывали ситуации, когда Генеральный Директор становился заложником собственной охраны.

Помните, что:

  • главная задача эффективной системы безопасности – организация безопасности именно компании;
  • для решения деликатных вопросов лучше использовать сторонние организации (они заботятся о своем имидже и вряд ли допустят утечку информации);
  • необходимо периодически привлекать компетентные фирмы для аудита конкретных узкоспециальных вопросов, перепроверки информации, полученной от службы безопасности компании, уточнения необходимых данных о сотрудниках, попавших в поле зрения этой службы. 

Справка


Холдинг предприятий безопасности «Шериф» создан в 1993 году. Осуществляет деятельность в области обеспечения экономической безопасности бизнеса, разрабатывает и реализует проекты, позволяющие своевременно реагировать на угрозы, предотвращая их на ранней стадии. Компания принимает активное участие в работе экспертного совета комитета Госдумы РФ по безопасности, координационного совета ГУВД г. Москвы, координационного центра руководителей охранно-сыскных структур, Международной ассоциации делового сотрудничества. Клиенты холдинга: «Экспоцентр», Пенсионный фонд РФ, ОАО «Мобильные телесистемы», «Евросеть», ООО «Фряновская керамика», ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес», McDonald's, ОАО «Зап-сибкомбанк» и др. Имеет представительства в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Смоленске, Ярославле.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
Присоединяйтесь! Более 10 000 Ваших коллег уже здесь
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подтвердите свободный доступ и получите все права пользователя Школы генерального директора.

Доступ открыт только для Вас и его нужно активировать именно сегодня, иначе он сгорит.

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.