Как создать эффективную команду, предложив «вакансию мечты»

5329
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

Айнур Абдулнасыров, Генеральный Директор и основатель компании LinguaLeo, Москва


  • Как с помощью «вакансии мечты» создать эффективную команду
  • Создание эффективной команды: как оценить кандидата на собеседовании

Я столкнулся с подобной проблемой несколько лет назад, когда решил разработать интерактивный онлайн-сервис, дающий возможность изучать английский язык. Одним из первых возник вопрос: создание эффективной команды для проекта, чтобы получить результат быстро. Нужны были не просто профессиональные разработчики и дизайнеры, а команда с настроем на результат – люди, которые бы осознавали задачу так же, как я. 

Как создать эффективную команду с помощью «вакансии мечты»

Создать качественный сервис способен первоклассный специалист, полностью на нем сосредоточенный. Мало найти таких людей – нужно обеспечить им необходимые условия для работы. И я разместил в Интернете «вакансию мечты». Команде из пяти человек (два разработчика, сотрудник, совмещающий должности дизайнера и проектировщика пользовательских интерфейсов, специалист по маркетингу и я) предлагалось уехать на полгода в Таиланд и разработать там бета-версию онлайн-сервиса. Перелет, проживание, страховка – все за счет компании. Членам команды полагалась небольшая зарплата – 35 тыс. руб., а также доля в будущем проекте. Моих инвестиций (120 тыс. долл. США) должно было хватить ровно на полгода.

Почему Таиланд? Страна была выбрана не случайно.

Во-первых, тут легче сфокусироваться на задаче. Никаких пробок, отвлекающих факторов, лишнего шума и срочных дел.

Во-вторых, можно оценить предпринимательский настрой кандидатов. Бросить все ради новой работы и уехать на полгода на остров – шаг достаточно смелый. На него способны только те, кто по-настоящему верит в идею и обладает соответствующими деловыми качествами.

В-третьих, жизнь в Таиланде позволила сэкономить на аренде офиса: за большой дом с бассейном мы платили 12 тыс. бат в месяц (около 400 долл. США), и поездка обошлась примерно в 2 тыс. долл. на человека.

Чтобы уложиться в срок, важно было четко следовать планам релизов, двигаться в намеченном темпе, и это дисциплинировало команду.

Как оценить кандидата на собеседовании быстро

О профессиональных качествах кандидатов расскажут их резюме, портфолио, рекомендации, нужную информацию дадут и собеседования. А составить мнение о личных качествах поможет способ оценки человека за час. Этот способ описан в книге Светланы Ивановой «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» (9-е изд., М.: Альпина Паблишер).

Решите, какой психологический профиль будущего сотрудника Вас устраивает, и сформулируйте вопросы, которые помогут оценить кандидата с этой точки зрения. Определить тип людей, которые Вам нужны, можно по нескольким параметрам, например:

  • тип референции (на что в большей степени ориентируется человек, принимая решения, – на внутренние ощущения или внешние объективные параметры);
  • стремление к результату или уход от сложностей;
  • тяга к процессу или к результату;
  • вдохновение от самой работы или открывающихся возможностей.

Психологические профили менеджера, дизайнера, программиста и бухгалтера могут отличаться, но базовые ценности компании каждый сотрудник должен разделять полностью. Для того чтобы научиться быстро отсеивать неподходящих кандидатов и замечать нужных, мне пришлось провести не меньше полсотни интервью. Но это того стоило.

Такой метод можно применять и в отношении иностранных соискателей. Например, в середине прошлого года мы вышли на новые рынки. Нужно было подобрать специалистов для локализации сервиса в Бразилии, чтобы и в этой стране можно было изучать английский язык с нашей помощью. Опробованная ранее методика отлично сработала при поиске новой команды, даже в тех случаях, когда интервью с кандидатами шло на английском языке.


ООО «Лингуалео» (LinguaLeo)
Сфера деятельности: разработка платформы для изучения английского языка и языковой практики
Численность персонала: 55
Количество зарегистрированных пользователей: более 3 млн

Как создать эффективную команду, предложив «вакансию мечты»

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль