5 фактов, что мотивирует людей хорошо работать

18197
Фото © Flickr
Фото © Flickr
Кошкарова Елена
Исполнительный директор компании «Утилекс», Новосибирск

О мотивации персонала написано уже много статей. Тем не менее, есть пять самых главных универсальных условий, которые мотивируют людей работать хорошо. Они очевидны, но многие руководители часто о них забывают. 

1. Деньги

Нижний предел зарплаты для молодых работников мы рассчитываем так: средняя стоимость аренды самого недорогого жилья плюс цена минимальной продуктовой корзины. В сумме получается около 28 тысяч рублей (что чуть выше средней зарплаты в Новосибирске, которая равна 26 тысяч рублей).

2. Карьерный лифт

У каждого нашего сотрудника есть карьерный план, устанавливающий, когда  и при каких условиях специалист сможет претендовать на ту или иную должность. Чтобы растить кадры буквально с нуля, мы разработали специальные обучающие программы, по которым наши специалисты читают курсы в Новосибирском государственном университете. Лучшие студенты этого вуза проходят у нас стажировку, пишут дипломы, а потом остаются работать.

3. Оценка

Человек, которого игнорируют, не способен работать хорошо. Мы в компании отмечаем лучших работников, публикую заметки об успехах коллег на корпоративном портале. Кроме того, для каждого именинника на этом же портале помещаем именную открытку, чтобы все могли узнать о празднике, который отмечает коллега, и прочесть о своем сослуживце что-то интересное. Это очень сближает. Например, мы с удивлением узнали, что одна из наших сотрудниц – бизнес-аналитик – на досуге изготавливает шипучки для ванн.

4. Опыт

Молодым сотрудникам, а до определенного момента и специалистам среднего звена важны строчка в резюме и основательный опыт; ради них работники готовы выкладываться на 100%. Как показывает моя практика, самый эффективный способ наработать опыт для молодых специалистов – это работа над проектами в команде совместно со зрелыми профессионалами.

5. Интерес

Что мотивирует людей работать хорошо? Главный способ добиться от сотрудников работы с полной отдачей – это поручать им обязанности с учетом их личных увлечений. Допустим, молодой специалист хочет выучить иностранный язык, побывать в других городах или со временем стать совладельцем IT-компании. Тогда в его должностные обязанности стоит включить перевод на русский язык новейших аналитических и исследовательских статей, командировки или участие в стратегических сессиях компании для их протоколирования и составления отчетов.

5 фактов, что мотивирует людей хорошо работать

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль