Инновации или стагнация: какой путь выберет рынок жилья

11871
Инновации или стагнация: какой путь выберет рынок жилья

Фото: Пресс-служба «БЕСТ-Новострой»


Ответить на этот вопрос попытались участники круглого стола, организованного Экспертным советом по инновациям в сфере недвижимости НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов».  Открытому и откровенному диалогу способствовала и аудитория – представители компаний-застройщиков, производителей строительных материалов, архитектурных бюро, а также риэлторских и консалтинговых компаний, понимая и разделяя имеющиеся проблемы, говорили аргументированно и заинтересованно.

Ирина Доброхотова, председатель совета директоров «БЕСТ-Новострой», председатель Экспертного совета по инновациям РГУД

Инновации или стагнация: какой путь выберет рынок жилья 

После кризиса 2008 года, когда ситуация на рынке изменилась в пользу покупателя, традиционный подход к строительству стал стремительно терять свою актуальность. На упавший спрос девелоперы стали отвечать интересными проектами с оптимальным сочетанием цены и качества. Более того, современный потребитель все больше интегрирован в среду, ему уже недостаточно просто квартиры, а нужно качественное наполнение проекта в целом. Учет этих требований формирует преимущества девелопера и его проекта перед конкурентами, что и положило начало формированию стойкого тренда, который предполагает ориентирование на постоянные внешние изменения, отслеживание влияния этих изменений на структуру и уровень спроса, и своевременное внесение  в проект необходимых изменений. Собственно, в этом и заключается эволюция, которую можно назвать современной философией девелопмента. Яркие приметы эволюционного развития – дворы без машин, нежилые первые этажи, квартальная застройка и двухуровневые квартиры даже в проектах экономкласса, а также появление новых способов продвижения объекта, установка веб-камер на объектах и многое другое.

Денис Бобков, руководитель Аналитического Центра ОПИН

Инновации или стагнация: какой путь выберет рынок жилья 

Капитализацию строительного объекта однозначно повышают перспективные архитектурные решения. Практика показывает: интересная архитектура, качественные материалы, концепция, грамотные планировочные решения, взаимное расположение зданий и продуманное общественное пространство – это те вещи, которые входят в ТОП-5 критериев для принятия решения покупателя жилья массового сегмента. Конечно, привлечение  к работе известных архитекторов изначально повышает себестоимость проекта, однако на этапе продаж это дает гораздо большую отдачу, так как качественная архитектура позволяет продавать жилье в среднем на 10-15% дороже типового. В результате девелопер получает дополнительный доход, а покупатель – качественное и современное жилье.

Ольга Гусева, коммерческий директор «МИГ-Недвижимость»

Инновации или стагнация: какой путь выберет рынок жилья 

Пока вкладываться в инновационные решения и перспективные технологии могут себе позволить только компании полного цикла (строящие, а затем и эксплуатирующие возведенные дома). К тому же, рискованно  внедрять новое в сложной экономической ситуации, когда невозможно спрогнозировать востребованность и доходность проекта. Тем более что законодательство на рынке жилищного строительства не создает стимулов для внедрения инноваций. Инвестиции в технологии  ограничены платежеспособным спросом  со стороны потребителя, соответственно – государству необходимо разработать механизмы  диверсификации рисков для застройщика, такими механизмами могут стать налоговые льготы, преференции на закупку нового оборудования, специальные государственные программы. Примером может служить развитие индустриальных парков: за последние несколько лет эта отрасль сделала колоссальный шаг вперед, благодаря продуманным инструментам стимулирования: упрощенное налогообложение, субсидирование  и прочие меры государственной поддержки.

Саша Лукич, управляющий партнер и главный архитектор проектного бюро Portner Architects

Инновации или стагнация: какой путь выберет рынок жилья 

Ценность инноваций для девелоперов заключается в повышении ликвидности своего продукта, однако при этом далеко не всегда учитываются предпочтения покупателя, который  хочет, в общем-то, не так уж и много. Покупателя, в первую очередь, интересуют не квадратные метры, а число комнат. Он не готов платить за лишнюю нефункциональную площадь, при этом ему важна эргономичная планировка, и тратить время и дополнительные деньги на перепланировку ему не хочется.  Также для него важны функциональная, современная кухня и столовая, минимальные коридоры, достаточное количество кладовок в виде встроенных шкафов. Однако немалое число застройщиков ошибочно исповедуют старую архитектурную модель, действующую на протяжении 75 лет и направленную на снижение себестоимости квадратного метра «продукта» за счет строительства модульных квартир с вытянутыми комнатами одинаковой ширины, а также использования дешевых стройматериалов и упрощенных проектов, позволяющих нанимать менее компетентных подрядчиков. Покупатель из этой модели  давно вырос, но сталкивается с дефицитом качественного предложения. Предложение в следующем году значительно превысит спрос и в недалекой перспективе нас ждет революция именно в плане качества строительства и архитектурных решеный, но без увеличения стоимости квартир. Поскольку тот, кто не дифференцируется от конкурентов и сопротивляется прогрессу – в итоге проигрывает. 

Инновации или стагнация: какой путь выберет рынок жилья

Справка


«БЕСТ-Новострой»

Компания занимается комплексным анализом рынка, стратегическим консалтингом, экономическим моделированием.  Сегодня портфель проектов «БЕСТ-Новострой» включает более чем 2 млн 500 тыс. кв. метров недвижимости в новостройках Москвы, Новой Москвы и Подмосковья. На реализации в «БЕСТ-Новострой» находятся масштабные проекты комплексной застройки.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль