text
Генеральный директор

Креативное мышление сотрудников: как не убить в них творческую инициативу

  • 3 декабря 2014
  • 4962
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock
  • Из каких элементов складывается креативное мышление в бизнесе
  • Как разбудить в сотрудниках креативное мышление

Когда вы слышите словосочетание «креативное мышление», не спешите его игнорировать. Именно креатив и инновации играют решающую роль при создании конкурентных преимуществ. Кроме того, креативностью можно управлять. Считается, что методы управления многих компаний губительны для творческой инициативы, в то время как креативное мышление может принести бизнесу пользу. Креативное мышление в бизнесе складывается из трех элементов:

1. Компетентность (сумма знаний, которыми обладает работник).

2. Умение творчески мыслить (поиск новых путей решения поставленных задач).

3. Мотивация (заинтересованность в проблеме ведет к неординарным решениям скорее, чем внешние стимулы — например, денежное вознаграждение).

Можно влиять на все эти элементы, но на первые два — затратно и долго. Гораздо эффективнее пробудить внутреннюю заинтересованность персонала. Для этого у руководителя есть шесть рычагов воздействия.

Как разбудить креативное мышление 

Постановка задачи. Руководитель должен подобрать сотруднику задание, которое будет соответствовать его компетенции, творческим способностям, а также будет вызывать желание поскорее взяться за дело.

Свобода действий. Необходимо дать сотрудникам свободу выбора средств для достижения цели. Пусть работник сам решает, каким образом взобраться на конкретную гору. И гору тоже пусть выбирает сам.

Ресурсы. Время и деньги, а также рабочее пространство. Сроки не должны быть невыполнимыми, но не следует и растягивать их, делая неопределенными. Ресурсы желательно выделять оптимальные, которые позволят решить конкретную задачу. И пространство тоже должно быть удобным и просторным.

Состав рабочей группы. Группа должна быть подобрана таким образом, чтобы в ней сочетались и готовность к взаимодействию, и неоднородность знаний и взглядов. Тогда идеи сложатся в интересные комбинации.

Поощрение и непосредственный пример. Значимо не только вознаграждение, но и пример руководителя, показывающего, как следует искать решение сложных проблем, как содействовать обмену информацией и налаживать сотрудничество между членами рабочих групп.

Организационная поддержка. Нужно наладить обмен информацией и активное сотрудничество между работниками, тем самым пресекая проявления нездоровой конкуренции.

Результатом проделанной работы должна стать по-настоящему инновационная компания, в которой одобряется и культивируется креативное мышление сотрудников.

На основе статьи Терезы Амабайл «Как убить творческую инициативу»

Креативное мышление сотрудников: как не убить в них творческую инициативу

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Статьи по теме в журнале «Генеральный директор»
Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.