text
Генеральный Директор

Как сделать эффективным любого сотрудника

  • 20 февраля 2015
  • 3352
Как сделать эффективным любого сотрудника

Фото: Officemonitor

По материалам проекта «Главная мысль. Бизнес-книги в кратком изложении»


В практике руководства часто бывает так, что сотрудник, несмотря на свои усилия и усилия руководителя, постоянно терпит неудачи. Однако это вовсе не повод расставаться с ним. Уникальные сильные стороны и таланты есть у всех людей, и задача руководителя — разглядеть их и найти им применение. Есть несколько стратегий, позволяющих добиться от каждого сотрудника максимум отдачи и эффективности. Эти стратегии предлагает нашему вниманию знаменитый британский исследователь эффективного лидерства Маркус Бакингем в своем бестселлере «К черту недостатки».

Стратегия 1. Навыки vs способности. В первую очередь следует выяснить, не вызваны ли возникающие у сотрудника трудности недостатком навыков и знаний, а вовсе не отсутствием способностей. В этом случае просто предоставьте ему возможность приобрести отсутствующие у него навыки или знания, дайте время применить их на практике, а затем посмотрите, не улучшились ли результаты его работы. Если это произошло, то проблема решена. Если нет, значит, у человека отсутствуют определенные способности. Бакингем настаивает на том, что в последнем случае пытаться исправлять человека неэффективно. Лучше прибегнуть к помощи следующей стратегии.

Стратегия 2. Партнерство. Бакингем предлагает найти «неуспевающему» сотруднику напарника, обладающего несомненными талантами именно в тех сферах деятельности, где он сам слаб. Партнерство — это не подпорка для слабого, а залог его будущего успеха. При правильной комбинации сотрудники, дополняющие друг друга, могут дать колоссальный прирост в эффективности.

Стратегия 3. Алгоритмы и инструкции. Предложите сотруднику использовать метод или прием, который поможет ему путем четкого следования определенному алгоритму выполнить то, что не удается с помощью интуиции.

Так, Бакингем рассказывает о сценаристе, который, будучи человеком очень мягким, испытывал колоссальные трудности, когда ему приходилось критиковать работу своих коллег — режиссеров, музыкантов и т.д. Чтобы преодолеть эту трудность, он прибег к помощи воображаемого «бога искусства»: теперь уже сценарист произносит критику не от своего имени, а от имени третьей стороны — бога искусства.

Как сделать эффективным любого сотрудника

Несмотря на кажущуюся простоту и наивность, эта психологическая уловка отлично работает!

Стратегия 4. Перераспределение ролей. Это самая радикальная стратегия. Если все иные способы не дали результата, то следует подумать о том, чтобы перестроить сферу деятельности работника так, чтобы его слабые стороны больше не были задействованы. Это может повлечь за собой перераспределение ролей и обязанностей в коллективе, что потребует от руководителя творческого подхода и смелости, но результат, как правило, того стоит.

Прочитать бестселлер Маркуса Бакингема «К четру недостатки» вы можете всего за 15 минут в Библиотеке «Главная мысль. Книги в кратком изложении».

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
Присоединяйтесь! Более 10 000 Ваших коллег уже здесь
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подтвердите свободный доступ и получите все права пользователя Школы генерального директора.

Доступ открыт только для Вас и его нужно активировать именно сегодня, иначе он сгорит.

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.