text
Генеральный директор

KPI для инженеров, занятых в области строительства

  • 25 февраля 2015
  • 14480
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock
  • Какие можно установить KPI для инженеров, работающим с базами данных и документацией
  • Как оценивать эффективность сотрудников, работающих на схожих должностях и получающих одинаковую зарплату, но выполняющих разные функции
  • Каковы показатели эффективности для начальника участка 

Система KPI для инженеров работает в нашей компании с 2008 года. Планы уточняются ежемесячно, показатели раз от раза могут меняться. Сотрудники заранее знакомятся с задачами, которые им предстоит выполнить в следующем периоде, так что каждый понимает, сколько, за что и когда он получит сверх оклада. Мы ставим не более пяти-шести задач на месяц. Выполнение показателей оценивают и подписывают два человека: непосредственный руководитель и Генеральный Директор компании-подразделения. Мы делаем это по факту выполнения задачи.

Если процесс длительный (например, проектирование объекта), то оцениваем ключевые точки, пройденные за отчетный период. К примеру, если показатель KPI для инженеров называется «Подсчет объемов согласно проектной документации для проведения тендеров, заключение договоров», то это означает, что работник должен был просчитать, сколько нужно бетона, свай, кирпича и стекла, чтобы построить объект площадью 20 000 кв. м. После этого сотрудник объявляет тендер для подрядчиков и поставщиков, где выбирает компании, которые смогут выполнить подрядные работы на выгодных условиях, и подписывает договоры.

В табл. 1–3 приведены KPI для инженеров, по которым мы оценивали в ноябре эффективность сотрудников разной специализации.

Плановое значение в рублях – абсолютная величина. В случае невыполнения или частичного выполнения показателей коэффициент уменьшается. К примеру, сотрудник пропустил объем при расчете сметы. Результатом станет недополучение финансирования от заказчика, поскольку в смете он не видит надобности в данных работах. Руководитель может наказать сотрудника, установив в такой ситуации коэффициент выполнения не 0,3, а 0,2. Соответственно, сотрудник получит меньшее вознаграждение, чем планировал.

KPI для инженера производственно-технического отдела (специализация - работа с подрядчиками)

Показатель Вес показателя Плановое значение (руб.)
Составление актов на скрытые работы по объекту N, подготовка исполнительской документации и ее комплектация 0,2 6 000
Составление информационных таблиц для отслеживания объемов работ 0,2 6 000
Согласование и подписание исполнительской документации у заказчика 0,2 6 000
Расчет объемов по объекту N, составление сводных ведомостей для сметного отдела (КС-2, КС-3) 0,2 6 000
Взаимодействие со смежными подразделениями, заказчиками, проектировщиками 0,1 3 000
Исполнительская дисциплина 0,1 3 000
Итого 1 30 000

KPI для инженера по исходно-разрешительной документации

Показатель Вес показателя Плановое значение (руб.)
Получение обоснований по точкам сброса сточных вод, подготовка материалов для получения заключения Роспотребнадзора по точкам сброса, разрешение на сброс очищенных и ливневых вод в реку X 0,3 9 000
Подготовка материалов для оценки воздействия проектных решений на рыбохозяйственные характеристики ручьев, расчет ущерба, компенсационные мероприятия 0,3 9 000
Подготовка писем поставщику деревянных конструкций Z, решение текущих вопросов по доставке, переводам, оплате 0,3 9 000
Исполнительская дисциплина 0,1 3 000
Итого 1 30 000

KPI для начальника участка

Показатель Вес показателя
Руководство производственно-хозяйственной деятельностью на объекте A 0,25
Организация работы подчиненных подразделений, проведение ежедневных рабочих планерок и совещаний 0,25
Организация работы прорабов 0,15
Оформление актов на скрытые и дополнительные работы  0,15
Контроль соблюдения санитарных норм и техники безопасности на объекте 0,1
Исполнительская дисциплина 0,1
Итого 1

Скачать все

KPI для инженеров, занятых в области строительства

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.