Стратегическое лидерство: 6 качеств, отличающих хороших руководителей

8735
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock
  • Какие качества характерны для настоящего лидера
  • В чем суть стратегического лидерства
  • На каком уровне стратегического лидерства находитесь Вы

Стратегическое лидерство - это не только врожденное качество человека. Этому можно и нужно учиться. Например, в становлении Александра Македонского как выдающегося полководца огромную роль сыграл его отец Филипп, который с детства приучал сына к определенным действиям, демонстрировал определенные ожидания, которые сын должен был оправдать в его глазах.

Какие качества характерны для стратегического лидера

Зрелых стратегических лидеров отличает несколько особенностей. Задумайтесь, насколько сильно они выражены у Вас.

  1. Превосходят стандарты (то есть средние показатели) по уровню достижений, уму и по амбициям (то есть целеустремленности и способности сосредоточиться на своей цели).
  2. Выполняют поставленные задачи, создавая тем самым ценности (новые возможности) и для себя, и для окружающих. Стратегические лидеры ориентированы не только на свои интересы.
  3. Сами конструируют собственное будущее. Это важно, потому что наше представление о будущем определяет то, какие действия мы совершаем в настоящем.
  4. Принимают на себя полную ответственность за свое развитие и развитие своего дела.
  5. Смотрят дальше, чем другие. Ощущают в себе динамику, желание действовать, энергию, способность делать больше других.
  6. Способны к созиданию и преобразованию себя и своей страны, выбирают это делом всей своей жизни.

Однако обладать определенным набором качеств еще недостаточно. Лидерский потенциал можно реализовать в полной мере лишь в том случае, если Вы сумеете оказаться:

  • в стратегически важном месте, то есть именно там, где сейчас решаются важные задачи абсолютно разного масштаба;
  • в решающий момент времени, то есть именно тогда, когда принимается решение;
  • среди нужных людей, то есть тех, кто с Вами на одной стороне и способен помочь добиться цели любыми возможными путями.

Стратегическое лидерство: 6 качеств, отличающих хороших руководителей

В чем выражается суть стратегического лидерства

Суть стратегического лидерства можно определить в следующих положениях. Проверьте, близки ли они Вам.

Лидерство связано с внедрением перемен, а, следовательно, с противостоянием сопротивлению определенной части людей этим переменам.

Стратегическое лидерство – это творческая деятельность, потому что нет готовых решений и правильных ответов. Лидер должен придумывать и пробовать разные варианты действий в новых для него ситуациях и обстоятельствах. Иными словами, лидер – это созидатель. Он должен уметь выходить за рамки привычного и прибегать к методам, которые до него никто не применял, а вероятно, и вовсе не знал. Поэтому лидерство возможно лишь в компании, где к ошибкам относятся спокойно и умеют извлекать из них пользу.

Лидерство тесно связано с межличностным общением, потому что изменения всегда затрагивают интересы разных групп людей. Для лидера очень важно чувствовать, понимать и учитывать эти интересы, что невозможно сделать, если избегать общения с самыми разными людьми.

Стратегический лидер всегда более эффективен, если нужные люди принимают и поддерживают его предложение и разделяют его мнение. Поэтому лидер должен как минимум иметь и ясно выражать свое мнение, а кроме того, он должен уметь располагать к себе (это зависит от внешнего вида, ораторских навыков и пр.). Если другие не приняли предложение лидера, он не станет их осуждать, а начнет искать причину в себе, задастся вопросом, что он может изменить, чтобы в следующий раз все получилось по-другому. Современный лидер обязательно должен понять, что у него получается хорошо, а что нужно и можно улучшить и какие изменения для этого необходимо предпринять в своей жизни.

На каком уровне стратегического лидерства находитесь вы?

Тест 1. Представьте, что у Вас сгорел дом. Если человек – лидер, созидатель, то большую часть времени он потратит на то, чтобы найти способы и возможности для строительства нового дома. Это не означает, что он откажется от тех преференций, которые ему положены, но свое время распределит примерно так:

  • 10–15% уйдет на то, чтобы выяснить, кто виноват и получить с виновного компенсацию;
  • 90–85% – на конкретное дело, а именно на строительство нового дома.

Если же человек не созидатель, не лидер, то большую часть времени он потратит на поиск виноватых в случившемся.

Тест 2. Допустим, Вас увольняют или уже уволили. В этом случае созидатель тут же начнет искать возможности для трудоустройства на новую работу, будет стараться понять, что нужно изменить внутри себя, чтобы дальше быть более успешным и не допускать подобных ситуаций. Человек – не созидатель будет скорее обвинять работодателя, считать, что его недооценили, искать причины не в себе, а во внешних условиях и других людях.

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль