text
Генеральный директор

Умение вести людей за собой: 5 составляющих успеха

  • 22 июня 2015
  • 5790
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

Умение вести людей за собой – это ключ к процветанию Вашего бизнеса. Важно помнить, что еще никому и никогда не удавалось добиться чего-то значимого в одиночку.

Дэвид Новак разработал программу «Веди людей за собой», благодаря которой его корпорация стала признанным лидером в области мотивации и вовлечения сотрудников. Это далеко от стандартов и занудных поучений.

Умение вести людей за собой – ключ к процветанию

1. Оставаясь самим собой, используйте свою уникальность. Только так руководитель может продемонстрировать свою прямоту и честность. Быть верным себе – это ежедневная задача, одинаково трудная для каждого, независимо от должности или титула. Чтобы вдохновлять других, будучи лидером, Вы должны разобраться в собственном характере, а кроме того, признать, что Вы недостаточно себя знаете. Мудрый лидер должен продумать, как, не изменяя себе, сохранить притягательность и влияние, а не отталкивать людей.

2. Постоянно ищите новые знания. Это научит Вас слушать, слышать и уважать мнение других людей, а сотрудникам захочется делиться с Вами своими мыслями. Активно выискивайте хорошие идеи повсюду, где только возможно. Смело признавайте, что некоторыми открытиями, которые позволили добиться успеха, Вы обязаны конкурентам. Нет ничего плохого в том, что Вы перенимаете чужой опыт. Но так широко видеть Вы сможете только в том случае, если Вам хватит сил признать, что лучшие идеи не всегда Ваши.

3. Делитесь тем, что Вы знаете. Каждый раз, посетив крупные мероприятия или встретившись с интересными людьми, делитесь приобретенным опытом со своей командой. Людям всегда интересно, что говорят ведущие специалисты из разных областей. Таким образом можно учиться у них самих.

4. Раскрывайте потенциал людей. Верьте в замыслы Ваших сотрудников и их способность достигать результата. Если Вы не завоюете их доверия, они не пойдут за Вами. Настоящий лидер умеет раскрыть возможности человека. Каждый сотрудник, за редким исключением, хочет внести вклад в результат. Чтобы получить максимальную отдачу от всех членов команды, подключите их к решению Ваших задач.

5. Никогда не останавливайтесь на достигнутом. Задавайте себе вопросы, что можно сделать качественнее и какие существуют способы улучшить бизнес. Постоянно заставляйте себя двигаться вперед, изыскивая пути к совершенствованию. Как лидер Вы всегда должны вселять в Ваших сотрудников надежду на то, что все может быть лучше. Кроме того, они должны быть уверены: Вы знаете, что нужно для этого предпринять, и у Вас есть четкий план действий.

По материалам книги Д. Новак Веди людей за собой. Пер. с англ. Ольги Андриановой.– М.: Манн, Иванов и Фербер. – 304 с.: илл., табл.

Умение вести людей за собой: 5 составляющих успеха

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.